城市晚报介绍与广告投放

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城市晚报报社所在地是长春市，城市晚报发行周期是每天，城市晚报的覆盖人群是百姓大众,城市晚报的发行量约26万份，城市晚报电子报已经发布，欢迎查看我们的电子报，欢迎广大客户在城市晚报投放广告，如果想了解更多城市晚报介绍，城市晚报广告介绍，城市晚报受众分析介绍，请访问：城市晚报广告价格，城市晚报的受众分析，城市晚报广告监测数据，城市晚报广告咨询知识，城市晚报广告投放也可以关注广告代理频道，查找城市晚报广告代理。同时也欢迎各界朋友与我们一起探讨城市晚报广告方面的话题。投放城市晚报广告的客户，也投放了晚报报纸广告，都市报纸广告，时事报纸广告，生活报纸广告选择更多的报纸广告媒体，请访问报纸广告首页。

其他城市晚报介绍信息
《城市晚报》创刊于1983年，由吉林日报报业集团主办，是吉林省惟一一份省级晚报，也是创刊最早的晚报。2002年8月1日，《城市晚报》提出“新阳光传媒”的办报理念；2003年1月1日，经长春市第二公证处公证，日发行量突破41万份大关；2004年，为适应读者和市场需求，扩为四开56版，将“公信就是生命”作为立报根本，平均日发行量超过48万份。2004年、2005年，《城市晚报》广告收入连续两年突破亿元大关，是吉林省最具影响力、公信力，发行量最大的晚报。目前，《城市晚报》共有人员1800余人，其中发行员工1400余人，编采、广告、行政管理人员共约360人，绝大多数是全国名牌高校毕业的本科生、硕士生，平均年龄不超过30岁。
　　恪守公信立报原则、奉献最真实的新闻，让《城市晚报》在吉林省平面媒体中形成了独树一帜的风格，在全国的影响力日渐扩大。　　晚报全体编采人员深刻领会吉报集团领导“办报即经营”的思路，全力提高新闻质量。调整了“社会新闻打天下”的传统打法，提出了“时政新闻服务性”、“经济新闻生活化”的新思路，在突发新闻和快速反应能力、强化信息意识、发挥组合报道威力、介入社会民生体现人文关怀、吸引读者参与互动、加强新闻策划、突出服务性上下功夫，逐渐形成了时政新闻、经济新闻、市州新闻、社会新闻相对于同城其他平面媒体的强势。策划的“向特困大学生献爱心”系列亲情行动、“全国首个雷锋亭”、“4岁女孩要药不要钱”、“光明行动”、“欣月童话”等多个大型活动分别被新华社、央视、新浪网、凤凰卫视等著名媒体转载。自1983年创刊以来，《城市晚报》多次被评为“吉林省十佳报纸”，被全国晚报协会评为“全国读者最喜爱的晚报20家之一”。
　　拥有强大的覆盖全省九市州的无缝隙发行网络，是《城市晚报》在省内平面媒体中始终位居前列的独有资本。
　　2002年，报社发行工作在全国平面传媒中首家通过ISO9001：2000质量管理体系认证。2005年，是吉林省报业竞争最为激烈的一年，发行市场的争夺战全面升级，为塑造良性的竞争环境，当年9月，主管部门组织省内主要媒体签署行业自律公约，做出了稳定报价、订报不送赠品的约定，这对发行市场的稳定与增长无疑是一个大的考验。面对这种情况，晚报及时调整发行重点和布局，采取积极措施，克服因取消赠品而给养成消费习惯的订户带来的影响：与中国银行强强合作成立读者俱乐部，搭建了读者与银行、银行与商家良性互动的平台，扩大了报纸的有效读者群，激发了读者的参与热情，促进了报份、报款的增长；同时根据市场合理布局，及时调整发行重点，从9月起，积极与邮局合作，将大部分外埠发行和长春郊区自办发行交由各市地邮局，把发行工作重点转移到长春市、吉林市等重点城市、重点区域上来，为报社节省了大量资金，强化了有效发行；通过不断策划活动，让读者和订户保持新鲜感。“五一”开展的绿色环保行活动，800多名发行员在街头清理野广告和白色污染，充分树立了晚报的阳光形象；社区行活动走进20家高档社区，拉近与读者之间的距离，增强报纸在社区的影响；通过登陆长春市中型超市，在省内首家推出“便民购报进社区”活动；开辟与中国石油合作的连锁经营网络；与省新华书店、北京小红帽发行公司达成图书、期刊代售联营等几项大规模举措，进一步奠定了在省内晚报都市报发行市场中的领军地位。
　　2004年，《城市晚报》被中国新闻研究中心评为吉林省“最具公信力”的纸质传媒，看城晚的广告更具可信度，已经成为长春市民的共识。
　　2005年3月，晚报斥巨资冠名甲A球队长春亚泰，该队已于当年10月顺利冲超成功。同月，晚报还在吉林省取得了与著名人力资本公司前程无忧的独家合作权。2005年11月，《城市晚报》与吉林移动合作推出“掌上城晚”----《手机报》新业务，这些重大举措进一步巩固、提升了晚报在省内都市报中的领军地位。2006年，晚报在吉林省省首家以mediaCRM(媒体客户关系管理)为框架，建立了功能最为先进和完善的呼叫中心。上述举措均彰显了《城市晚报》在省内都市报中的品牌号召力。 
　　为强化市场开发能力，实现跨媒体经营，改变以往单纯依靠广告收入支撑报社发展的局面，晚报先行一步。
　　2006年4月，在省内平面媒体中率先设立了品牌运营中心，负责报社的“品牌推广”和“多元经营”，在没有任何样板可借鉴的前提下，充分利用报纸的版面资源，与商家积极探讨合作经营的可能性。尝试独立承接外部会展、庆典、赛事等业务；进一步完善读者俱乐部功能，对接读者与商家。先后成功举办了“乒乓球超级联赛吉林赛区”赛事，组建“城市晚报达兴汽修学校”、与“金士百啤酒”合作开展送文化进社区活动、与海外国旅合作开展“观万亩高山花园----亲近长白山自然之旅”活动、与北大附中网校合作开展2006全外教“快乐英语夏令营”等一系列活动，作为报社未来一个新的经济增长点，已经开始显现他的生机和活力。与此同时，报社还积极开展对外交流，先后与国内外几十家媒体建立了合作伙伴关系，通过不定期地互派人员进行访问交流，开拓自身视野，进行业务探讨学习，有助于晚报在国内外影响力的进一步提升。 
　　2005年初，晚报被国家新闻出版总署评为“全国地方报业管理40强”、“全国晚报都市报11强”。2005年3月，《城市晚报》经吉林省委宣传部、吉林日报报业集团批准，成功改制为“吉林报业城市晚报有限责任公司”；今年第三季度，改制后的吉林报业城市晚报有限责任公司凭借自身的公信力、影响力、品牌度，成功吸引了省内一家资金实力雄厚的国有企业参股，使公司的股权结构进一步规范和完善，扩大了公司资产量，做大了公司的盘子，为下一步扩大经营、赢得市场竞争的先手奠定了基础，也预示着公司和报社的前景将更加美好！

城市晚报广告刊登须知:
备注：

1.       本报头版广告允许最大版面为半版，头版及A叠封底所有广告仅限彩色，无套红、黑白模式；

2.       表中正版、封面、封底的价格为周一二三六日价格，周四五在此基础增加10%；

3.       文字信息：500字以内每字8元，超过500字按价目表中相应规格计价；

4.       刊头：规格为2cm×3.5cm，一版收费1000元，其他版收费500元；

5.       加收：异形广告按标准版面价格加收20%起。加急、指定版位、指定版次广告，各加收刊费20%，指定非广告版加收刊费的10%；

6.       收费：预定广告实行款到刊登，已排定版面的广告（刊前2天内），撤稿收取刊费10%的撤稿费；

7.       订版：刊户应在见报前一天中午11：30之前预定版位，并在前一天的下午4：30之前将：A：广告样稿及菲林（2套）送至本报广告中心广告接待部；B：电子文件请将盘片送至（或将电子文件邮至）本报广告中心广告接待室。如果在18：00之前菲林、电子文件或盘片未到达本报广告中心广告接待部，按自动撤稿处理；

8.       广告订版及软性文字刊发确认，请接洽城市晚报广告中心接待部。

北京宏业凯广告有限公司
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