凡客诚品以买手制度回应抄袭事件

    昨日（23日）凡客诚品方面正式回应公司将积极应对抄袭事件。业内人士指出，服装行业抄袭并不新鲜，在国外像ZARA、H&M的买手模式已经相对成熟，但在国内服装行业，由于买手制还未成熟，面临很多困难和问题。

    《每日经济新闻》记者昨日采访凡客公司董事长陈年，对于这次涉嫌抄袭事件，陈年表示：“公司一向是开放的心态，如果做错了公司将立刻道歉。”凡客方面向《每日经济新闻》表示，此次事件不会影响销售。“凡客的产品设计采用自有设计师和外包工作室相结合的方式。”凡客公司内部人士向记者透露，记者了解到，凡客目前产品设计主要是分为自有设计团队和买手制度相结合。举例来说，如今年的Wallskate系列帆布鞋，就是来自西班牙一间名为Actionshoes的设计工作室。据悉，很多曾给欧美一线品牌做过OEM的厂商都是凡客的供应商，上游供应商有几百家。

    一直以来，欧洲有这样一批人，他们出现在米兰、巴黎等各个时装发布会，逛著名的时装商店、各种展会，像星探一样到处去跟拍，这批人便被叫做“买手”。买手最初作为一种职业进入公众的视线，是因为服装品牌ZARA。ZARA中国公司相关负责人接受记者采访时曾介绍，公司拥有近400名买手型设计师。通常，一些顶级大牌的最新设计刚摆上柜台，ZARA就会迅速发布和这些设计非常相似的时装。有人计算，从设计到生产不超过2周。但是即使这样的设计方式能保证ZARA紧跟时尚潮流的同时难免也另一个负面作用，据公开信息显示，每年ZARA在欧洲都要支付几千万欧元的侵权罚款。

    目前，买手模式在实际的商业行为中不可避免地面临着本土化的问题，其中一个客观因素是国内部分服装企业的开发实力比较薄弱，很容易出现“抄版”。“事实上，ZARA的创新模式并不适合目前中国传统服装企业。”中国纺织工业协会副会长中国纺织信息中心主任孙瑞哲认为，在欧洲，买手是一个50多年历史的成熟职业，但中国企业盲目效仿只会 “消化不良”。孙瑞哲指出，眼下国内还没有企业能达到ZARA那样高效的信息化系统、物流系统，中国买手模式成熟仍然需要时日。