北京时间7月9日消息,据国外媒体报道,不难发现,目前业界主战场已转移至“开发者”战场。从严格意义上说,“开发者”是指创建软件驱动应用、服务或网站的专业编码人员。但有时“开发者”一词的语义更松散,可以指“软件公司”、“某平台或某服务合作伙伴”。
撇开定义,互联网上每一家主流公司都希望开发者能够在其平台上创造价值。开发者群创造的价值对包括Google、Facebook、苹果、Twitter雅虎和微软在内的美国顶级公司都起到推动作用。诺基亚和惠普也深受其影响。
开发者对雅虎而言将是个机遇,雅虎极有可能在该战场成为赢家。因为雅虎具备其它公司不具备的潜质:支持网络中性,加上拥有大量受众基础和高信任度品牌,将是雅虎胜出的法宝。
上周,与雅虎新任执行副总裁兼首席产品官布莱克·欧文(Blake Irving)及雅虎高级产品管理主管科迪·西姆斯(Cody Simms)针对雅虎公司进行了广泛交流,其中包括对雅虎在过去几年内黯然失色进行的讨论。
他们思维敏捷,布莱克指出雅虎拥有非常大的合约用户群,拥有严谨的基础架构和服务。问题是,在大家都觊觎雅虎客户时该如何以伟大的服务继续吸引用户。
一年前CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)曾一针见血地指出雅虎基础架构存在的问题。她说雅虎是垂直管理结构,每个部门都有自己的损益表、代码库、基础架构和文化。要推出联系邮件、主页、即时信息、搜索和Flickr的产品几乎没有可能,因为每一种情况都需要定制编码。尽管雅虎在用户界面层上看起来很一致,但其基础架构可谓“支离破碎”。在国际化方面几乎没有考虑价值。这意味着雅虎在多个领域都停滞不前,雅虎内部几乎没有可利用资源;向第三方开发者开放公司资源的可能性基本为零。
巴茨当时面临着三大问题:一是同微软达成交易;二是平息投资者愤懑;三是面临人才流失。
布莱克指出,雅虎在过去一年中已将主流核心服务整合至Hadoop,终于能够首次通过共享基础架构推出新产品,这是公司有史以来划时代的里程碑。
雅虎目前面临的挑战是如何吸引开发者。吸引方式有:提供合约受众、明确经济主张、支持网络中立,其中网络中立至关重要。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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