白山发电厂安全策划重实效

　　白山厂为促进2010年安全管理总体策划方案工作的有效落实，实现安全年目标，根据公司要求，从四月份开始展开该厂安全管理总体策划方案工作落实情况效能监察，日前，已经进入评估总结阶段。

　　本次效能监察涉及面广、重要性强，对推进安全管理标准化、生产管理精益化，促进厂全面提升安全管理水平有着重要的意义。为此，该厂强化“三个到位”确保效能监察取得实效。

　　一是领导重视，配合到位。各责任单位在思想上高度重视，主要领导要亲自抓好组织落实工作，并选派业务能力强、素质高的人员担当自查和监察任务。充分发挥专业优势，为领导小组办公室工作提供方便，针对问题提出有效的监察思路。监察开始前，认真组织有关人员学习文件，提高认识，明确分工，落实责任，确保监察工作有序、高效、顺利开展；

　　二是严格追究，考核到位。对效能监察中发现的问题及时深入调查研究，对工作走过场，整改不力，问题突出的单位要责令限期改正，问题严重的要追究领导责任。

　　三是加强督办，整改到位。针对本次效能监察发现的问题，各相关责任单位认真分析原因，制定整改措施和实施方案，把问题整改作为改进管理工作，提高管理水平的重要环节抓紧、抓实，使效能监察工作取得真正的实效。针对存在的问题，该厂进一步完善制度、落实责任、总结经验，充分利用效能监察这一有效载体，推动厂安全管理工作上新台阶。