云南近期气候宜人，TOM户外传媒集团总裁、风驰传媒创始人李践却有些心烦气躁。他已经预料到，在今年下半年《昆明市户外广告管理条例》修订稿出炉之前，风驰传媒的生意注定无法挽回。 昆明风驰传媒由李践1992年创办，后被TOM集团以2.78亿元收购，并成为TOM户外传媒集团最核心资产。李践也一跃成为昆明最知名富豪之一。不过最近两年，风驰传媒赖以生存的户外广告业务却遭遇致命打击。 噩梦从去年7月开始，昆明市当时突然决定：拆除城区大部分立柱式户外广告。几乎一夜之间，风驰传媒旗下的近30处、7297平方米的户外立柱广告被“摘牌”。此外，风驰传媒旗下还有49处、11000平方米的户外广告设施被列入拆除行列。
这一变故无疑使事业坎坷的风驰传媒雪上加霜——此前多年，风驰传媒业绩一路下滑，营业收入从2005年的1.7亿元跌至2007年1.18亿元，2008年至2009年受金融危机影响，风驰传媒甚至被迫裁员、减薪。 而且，昆明事件还只是TOM户外传媒集团遭遇的冰山一角。由于户外广告过度开发影响城市形象，从去年开始，全国范围内不约而同掀起了拆除户外广告牌的热潮。北京、上海、济南、重庆、成都等城市大量户外广告牌被取消，今年7月起，广州市绝大多数户外广告牌也被强制拆除——这些城市，恰好都是TOM户外传媒集团的“势力范围”。 李践和他的TOM户外传媒集团的焦虑心态，恍如整个户外媒体行业。最近几年，国内以航空为代表的交通媒体、以分众为代表的LED媒体、以及校园、酒店等细分媒体市场，尽管仍有部分增长，但面临的困境却和“李践们”相似。 大量参与其中的风险投资商也同样内心焦灼。除了分众、航美、华视三大上市公司曾给VC带来不错回报外，近年来户外媒体市场无一亮点：所有IPO计划均遭遇流产，大量中小企业转型或倒闭，这个融资超数百亿元的新兴行业，如今已成为投资者手中的“烫手山芋”。 据统计，从2004年到2009年期间，中国投入户外媒体资金近19亿美元，但在2009年，资本市场对这一领域热情骤减，总共投入只有700多万。当年8月，IDG VC和鼎晖创投甚至公开表示：绝不再投资户外媒体——四年反差，情何以堪。 |