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美国《商业周刊》评出2010最具潜力IT企业家TOP13

来源:凤凰网科技  发布日期: 2010年4月23日 14:10 

    4月22日,美国《商业周刊》的编辑和作者们通过对科技行业的调查,评选出一批2010年最具潜力的科技创业企业以及它们不到30岁的年轻掌门人。这份名单综合考量了来自风险投资家、天使投资人、读者和编辑的意见。

    1 Scribd

    企业家:Trip Adler(特里普·阿德勒) 25岁

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    融资:1300万美元,来自Charles River Ventures(查尔斯河创投)、Redpoint Ventures(红点创投)、Y Combinator、Kinsey Hills Group以及天使投资人Marc Andreessen(马克·安德森)。

    总裁特里普·阿德勒想到这个创业点子的时候,还是哈佛的一名学生,当时他想找到一个简单易行的方法来在线发表学术论文。2007年,他建立这个网站,方便人们将文档上传至互联网,供其他人阅读和转帖。现如今,Scribd拥有数以百万的文档,其中包括出版商(包括Simon & Schuster 在内)通过该网站在线商店销售的电子书。

    最艰难的决定:去年,阿德勒决定继续推进公司的业务,并提出让出版商通过Scribd在线销售书籍的机会,推迟移动应用程序的开发。“我们本应该先集中精力在移动应用程序,然后才是商业化,”他说。“我们并非一直都知道正确的优先顺序,但是我们比以前要进步很多。”

    2 Posterous

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    融资:510万美元,来自Redpoint Ventures(红点创投)、Trinity Ventures、Y Combinator和天使投资人

    Posterous帮助用户快速建立自己的网站,还可以像Facebook和YHOO的Flickr一样快速发布文字、站片和视频,用户只需要把这些内容通过电子邮件发给Posterous。“人们都想建立网站,使用Facebook和Twitter,但是对大多数人来说这很难,”合伙人阿加瓦尔解释说。这项服务目前是免费的,不过他们已经计划在今年年末推出付费版,这将增加公司的收入。

    最艰难的决定:“最近我们不得不做出抉择,是出售我们的公司,还是把它做大,”合伙人谭说。“我们决定相信公司的前景,如果我们出售它,这将是个巨大的错误。”

    3 GWallet

    企业家:Gurbaksh Chahal(古尔巴克什·查哈尔) 27岁

    企业家:Sachin Agarwal(萨琴·阿加瓦尔) 29岁、Brett Gibson(布雷特·吉布森) 29岁、Garry Tan(加里·谭) 29岁

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    融资:1250万美元,来自Adams Street Partners和Trinity Ventures

    古尔巴克什·查哈尔—被朋友们成为“G”—16岁的时候从高中辍学,开始经营他的第一家公司。两年后,他出售了这家公司,成为百万富翁。25岁的时候,查哈尔把他的第二家公司—一家在线广告公司BlueLithium—卖给了Yahoo,获得3亿美元。现在的他正在经营第三家公司,GWallet,这个网站让用户通过在社交网站(例如Facebook)玩游戏、看视频广告或者填写调查问卷,来赚取虚拟“货币”。

    最艰难的决定:在GWallet的第一年,招聘什么样的人。“团队很关键,”查哈尔说。“公司最开始的五个职员将会决定公司的成败。”

   4 Spotify

   企业家:Daniel Ek(丹尼尔·埃克) 27岁

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    融资:金额未披露,投资者包括Creandum Ventures和Northzone Ventures

    Spotify是欧洲颇受欢迎的提供免费音乐的网站,听众只要收听广告,就能在其电脑和手机上免费搜索和播放800万首音乐。Spotify还有一个无广告的版本。

    最艰难的决定:去年,合作者丹尼尔·埃克发现一些用户的密码可能被泄露了。他并没有保持沉默,而是及时通知了用户。“我们从用户和开发者处获得了很多积极地反馈,他们对我们的坦率表示赞赏,”他说。

    5 Sawhorse Media

    企业家:Gregory Galant(格里高利·加兰特) 27岁

    融资:未披露

    Sawhorse为Twitter用户设立了短文奖。“人们把Twitter当做一种媒体形式,而不仅仅是一个好友群,人们可以写感兴趣的东西,传播到更广阔的世界”,格里高利·加兰特说。获得该公司的短文奖项对于Twitter迷来说是很值得羡慕的,Sawhorse最近的计划是要推出一个权威名单,列出最重要的Twitter用户。

    最艰难的决定:在经济不景气时选择继续投资。“我们决定冒险继续开发新产品,而不是坐吃山空,”加兰特说。

    6 Cloudera

    企业家:Jeff Hammerbacher(杰弗·哈梅巴赫) 27岁

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    融资:1100万美元,来自Accel Partners、Greylock Partners、天使投资人Gideon Yu和Caterina Fake

    杰弗·哈梅巴赫是Facebook创始人扎克伯格在哈佛的好友,早前哈梅巴赫被Facebook从贝尔斯登聘入,加入了Facebook用户行为数据分析团队。在这项工作中,他使用了一个叫做Hadoop的开放源代码云计算软件。现在,哈梅巴赫是Cloudera的合伙人、主管产品的副总裁以及首席科学家。Cloudera向企业提供技术咨询和软件工具,帮助公司利用Hadoop软件分析大量的数据,其客户包括Netflix、Samsung、ComScore、和LinkedIn。

    Cloudera的另一位合伙人Christophe Bisciglia是商业周刊评选出的2009年最佳年轻企业家之一。
 
    最艰难的决定:改变Cloudera的运营模式,将其打造成软件销售商。“一开始我们的模式是‘把你们的数据交给我们来处理’,”哈梅巴赫说。“这个转变对我们来说意味深远,我们成为了一个软件销售企业。”

    7 Lookout

    企业家:John Hering(约翰·海林) 26岁

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    融资:550万美元,来自Khosla Ventures、Trilogy Partnership和天使投资人Chris Sacca

    如果说智能手机是新型的个人电脑,那么肯定会有黑客和其他数码恶棍想要盗窃通过智能手机传输的信息。Lookout是专门用于智能手机的安全软件,适用于包括苹果的iPhone、RIM黑莓 、使用谷歌 Android 操作系统和微软手机软件的手机。其总裁兼合伙人约翰·海林是有着八年电脑安全研究经验,2004年,他将注意力转移到移动设备上,当时最流行的手机是摩托罗拉的Razr。“时代完全不同了,”他说。

    最艰难的决定:将他在南加利福尼亚大学组建的十人团队从洛杉矶移至圣佛朗西斯科。

    8 ModCloth

    企业家:Eric Koger(埃里克·克格) 26岁,Susan Gregg Koger(苏珊·格雷格·克格) 25岁

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    融资:大约350万美元,来自First Round Capital和First Round Capital

    ModCloth通过一个设计精美的网站销售年轻女士的时髦服装。夫妻组合埃里克·克格和苏珊·格雷格·克格在高中认识,然后进入了卡内基梅隆大学,大学期间他们开始在网上销售服装。“客服电话号码是我的手机号,我不得不经常在学习的时候跑出图书馆去接电话,”她说。如今,这个位于匹兹堡的公司拥有108名员工和一个50000平方英尺的配送中心,每月有将近200万人访问ModCloth.com 。

    最艰难的决定:继续向最初有问题的电子商务软件投资,这个软件是他们用 Ruby on Rails开发的。克格表示网站现在使用更便捷,ModCloth采用了流行的开发语言,因而能够吸引很优秀的技术人才。

    9 Graphic.ly

    企业家:Kevin Mann(凯文·曼恩) 26岁

    融资:120万美元,来自DFJ Mercury、Starz Media、NorthStar Equity Investors等

    身为漫画迷的凯文·曼恩看到了机遇,与2009年创建了Graphic.ly,将他的嗜好(漫画)带入了数码时代。公司向漫画出版商提供在线店面以推销他们的漫画,还计划将其交互式漫画店推广到移动设备,包括苹果iPhone和iPad以及Android手机。

    最艰难的决定:在其发展的初期发布Graphic.ly ,这一举动给了公司工程师们很大的压力,但是“有一点是明确的,那就是随着公司的壮大,社区将成为公司很大的一部分,因此早些与用户接触是很明智的,”曼恩说。

    10 Asana

    企业家:Dustin Moskovitz(达斯汀·莫斯科维茨) 年龄不详

    融资:900万美元,来自Benchmark Capital和Andreessen Horowitz

    曾任职于Facebook 的达斯汀·莫斯科维茨利用他的社交网络专业技术为软件开发者提供帮助。Asana正在开发一个软件项目来帮助企业职工在线协作。Asana网站上列举了企业的额外福利,包括“室内瑜伽”、“每天两顿自制有机菜肴”以及为新员工布置办公室划拨10000美元,对此莫斯科维茨不做评论。

    最艰难的决定:拒绝评论

    11 Foursquare

    企业家:Naveen Selvadurai(纳文·塞尔瓦杜莱) 28岁

    融资:135万美元,来自Union Square Ventures 和O'Reilly Alphatech Ventures

    2009年Foursquare在西南偏南会议上首次亮相时,被追捧为“下一个Twitter”,她将状态更新和地理场所游戏结合起来,吸引了无数用户的好奇心。Foursquare用户到达酒吧、宾馆和其他公共场合时,利用智能手机进行登录。商家将向老顾客提供赠品。

    最艰难的决定:在众多的项目和合作者中间决定优先顺序。“去年,我只休息了四个周末,”合伙人塞尔瓦杜莱说。

    12 Chatroulette

    企业家:Andrey Ternovskiy(安德烈·特诺夫斯基) 17岁

    融资:10800美元,来自父母

    去年,安德烈·特诺夫斯基说服其父母提供购买电脑服务器设备的资金之后,他开始建立一个颇具争议性的网站,Chatroulette。用户可以在该网站随机与来自世界各地的陌生人进行视频聊天,并通过鼠标点击选择下一个人进行交流。特诺夫斯基多次拒绝接受访问谈他的故事,不过据Social Gaming Network网站主席Social Gaming Network.透露,他正在当地的风险投资者的帮助下,计划将网站建成一家企业。

    最艰难的决定:拒绝发表评论

    13 Playdom

    企业家:Dan Yue(岳丹) 26岁,Chris Wang(克里斯·王) 26岁,Ling Xiao(肖凌) 28岁

    融资:4300万美元,来自New Enterprise Associates、Lightspeed Venture Partners和Norwest Venture Partners

    2008年末,社交游戏开发网站Playdom的合伙人已经小有成就了,他们包括 Mobsters在内的热门游戏使得其软件成为MySpace最受欢迎的软件。“我们很高兴,每天晚上都在一起玩Xbox,”产品总监岳丹说。鉴于Facebook不可忽视的受欢迎程度,年轻的企业家们决定把2009年的绝大部分精力放在入驻Facebook。突然间日子变得不再轻松了,2009年6月,Playdom聘任游戏巨人Electronic Arts的前总裁 John Pleasants为首席执行官,公司一下子拥有超过400名员工,2009年实现销售额超过5000万美元。今年公司的收入预期将翻倍。

    最艰难的决定:“下定决心要成为社交游戏领域的领导者,”岳说。向Facebook进军意味着“我们将要成长壮大,我们要挑战市场领袖Zynga。”



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