摘要:去年年底的网购价格战一直没有落幕,最近有消息称,卓越亚马逊叫板京东商城,并直指京东最擅长的领域3C产品,最低打1.5折。
去年年底的网购价格战一直没有落幕,最近有消息称,卓越亚马逊叫板京东商城,并直指京东最擅长的领域3C产品,最低打1.5折。 “什么样的B2C才打得起价格战?一要品类足够多,不要只拿一种品类做低价;二要有足够的成本让利空间。”卓越亚马逊副总裁郭朝晖昨天说,“而且,真正的价格战应该怎么打?满多少返多少钱都是虚的,最诚意的就是价格直降,我不加入口水战,我来真格的。” 此前,京东商城新推图书网购,和当当网大打价格战口水战。后来,卓越亚马逊加入战团,光是在图书领域就发起了三轮降价。导致不少人在抢购计划中货比三家,狠狠地省了一笔。进入2011年,B2C商城还在继续降价,卓越亚马逊刚刚推完家居用品“全场一折起、持续一个月”,京东商城就推出“电脑疯抢周”,拿出999元的笔记本秒杀,只有上市不久的当当网,在这场价格战的“后期”显得沉默而谨慎。 但当当的对手们显然不愿意就此罢休,卓越继续推行年底降价潮,将打折延伸至“硬百货”领域,而这次的降价重点是对手京东商城最擅长的领域——家电,而且全部采取直降方式,单品降幅最大的直降1500元。算起来,卓越亚马逊已经发起了三轮图书降价、一轮家居用品降价、一轮3C家电降价。 在被亚马逊收购之后,有了外资身份的卓越攻势凶猛。“我们价格战的核心策略是‘天天低价’,别人打一天、两天,甚至是一星期、两星期都有可能,但是炒作成分很大,不给力。”郭朝晖评论说。 B2C行业正在经历越来越残酷的竞争,比谁更能用低价抓住用户,比谁更能承受长期低价,比谁更能在坚持低价的同时,用户体验还不打折。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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