MySpace将退出社交领域让人唏嘘 转型难度不小

    摘要：MySpace是社交网站的鼻祖，在2010年10月底，该公司表示将退出社交领域让人唏嘘不已，但是有分析称，MySpace转型难度依然不小。

    MySpace是社交网站的鼻祖，在2010年10月底，该公司表示将退出社交领域让人唏嘘不已，但是有分析称，MySpace转型难度依然不小。

　　“对MySpace而言，这是令人兴奋的转折点”，MySpace CEO麦克·琼斯表示，新网站将是一个完全不同的产品，将成为领先的社交娱乐目的地，通过不同的娱乐内容将用户连接起来，同时以吸引35岁以下年轻人为主要目标。

　　据悉，MySpace将彻底颠覆过去5年所坚持的框架结构，专注于为用户提供音乐、视频和名人八卦等娱乐资讯。当用户登录MySpace后，该页面会立即根据用户的兴趣爱好加载相关内容。此外，MySpace还简化了设计，大幅度减少按钮和网页模板数量。

　　MySpace的一位高管说，网站改版是他们奋力的一击。不过，业内人士对此并不感冒。《财富》杂志援引市场研究机构BTIGResearch分析师理查德·格林菲尔德的话说，现在大多数投资者已不再关注MySpace，网站的改版能否帮助其在竞争激烈并且瞬息万变的互联网行业求得生存，还是个悬而未决的问题。

　　没落贵族

　　作为社交网站的鼻祖，MySpace的命运让人唏嘘。

　　2005年，当炙手可热的MySpace被新闻集团以5.8亿美元收购时，该网站曾一度被认为将成为新闻集团在线业务的核心。但最近几年，MySpace正逐渐走向没落，Twitter和Facebook等社交网站却越来越强大。

　　自今年3月份以来，MySpace的全球用户访问数量逐月下降。MySpace日前声称，他们目前拥有1.3亿活跃用户。不过，互联网流量测评机构comScore估计，其活跃用户数只接近9000万。相比之下，Facebook的全球用户数量已经超过5亿。《洛杉矶时报》报道称，9月份，Facebook新增用户1.484亿，而MySpace只吸引了5750万新用户注册。

　　MySpace的耀眼光环正褪去，广告客户也纷纷转投Facebook。市场研究机构eMarketer预计，今年前者的广告收入将由去年的4.7亿美元减少为3.47亿美元，后者的广告收入将由去年的6.65亿美元增长至约13亿美元。

　　MySpace多次对后来居上的竞争对手表示不屑，但惨淡的经营状况表明，他们已经扛不住了。此前，坊间一直有传言称，新闻集团主席鲁珀特·默多克已经失去耐性，并有意扔掉这个烫手的芋头。但集团高管一再否认说没有这回事。纽约风险投资公司Evercore Partners分析师阿伦·古尔德估计，MySpace现在的价值大约为3亿美元。

　　过去数年，MySpace一直希望把盘子做大，不仅提供娱乐资讯，还涉足分类广告、招聘广告等其他业务，希望成为像Facebook一样的社交门户网站，但这一策略并没有获得成功。今年6月离职的原MySpace联席总裁雅森·赫斯肖恩一针见血地指出，MySpace在用户体验方面做得太差。

　　11月3日，新闻集团首席运营官查斯·卡利在分析师电话会议上说，我们已经明确意识到MySpace存在问题，当前的亏损是不可接受也是不可持续的。他说，这种亏损并不是因为管理层做得不好，但管理层知道必须尽快解决这些问题。

　　东山再起

　　MySpace目前仍然是新闻集团不小的包袱。财报显示，今年第三季度新闻集团数字传媒部门营收2.98亿美元，不及上年同期的4.0亿美元;运营亏损1.56亿美元，上年同期运营亏损1.26亿美元。新闻集团并没有透露MySpace业务的亏损状况，但集团高层承认，数字传媒部门的大部分亏损由MySpace造成。

　　MySpace时刻有被新闻集团扫地出门的危险，但他们还是准备最后一搏。卡利指出，我们认识到必须从根本上重新定义该业务，网站在未来数个季度已经有了明确盈利途径，“我们有数千万名用户，该网站仍然有潜力成为一项令人激动的业务”。

　　此前，MySpace走的是专而精的路子，但现在其涉及领域几乎无所不包。麦克·琼斯称，随着网络继续向着碎片化方向发展，小巧精悍的功能将在竞争中获胜，“我们认为需要制定一个新的战略，将用户与产品结合在一起”。

　　MySpace已经与四家大型唱片公司达成协议，还将以电影、电视以及电子游戏作为辅助业务。此外，为进一步完善在线体验，琼斯近期准备测试网站的移动站点，以适用于任意的手机浏览器。今年晚些时候，该公司还有望推出面向iPhone和Android设备的全新MySpace应用程序。

　　MySpace不再是用户寻找失散多年的朋友，分享孩子的照片的去处。曾经是世界第一的社交网站已决定改变其业务重点，成为完全不同的站点。有业内人士对重新设计过的MySpace给予积极评价，但他们也担心这些变化可能会让一些用户选择离开。对此，MySpace方面表示，改版后的网站将有助吸引新用户的加入。

　　现在看来，MySpace并不只是跟在竞争对手后面照葫芦画瓢，而是希望走出自己的路。eMarketer资深分析师黛博拉·威廉森称，改版后的MySpace目标更加集中，如果转型成功，该网站可能成为像上世纪90年代的MTV那样受青少年欢迎。

　　难度不小

　　新闻集团收购MySpace的目标肯定与现在不同，默多克或许没有想到该网站会转型为社交娱乐网站。《商业周刊》援引投资机构RBC分析师的话说，重新设计也是为阻止默多克分拆或者出售MySpace所做的最后努力，“默多克确实很有可能这么做，除非该网站有重大转机。”RBC的分析师说，新闻集团拒绝对此发表评论。

　　事实上，音乐业务并不是MySpace的新生意。2009年12月，MySpace收购了在线音乐网站iMeem以推动数字化音乐业务，但是主导这项收购的MySpace CEO欧文·凡纳塔在掌舵MySpace 9个月后，已于今年2月份闪电离职。

　　凡纳塔出走后，MySpace立刻任命贾森·赫塞豪恩和麦克·琼斯共同担任联席总裁，并将业务重点转向数字游戏领域。4个月后，赫塞豪恩步凡纳塔后尘。现在麦克·琼斯———2009年4月加入MySpace的AOL前高管不得不孤身作战，琼斯希望通过精简网站并转型娱乐以帮助过了气的MySpace东山再起。

　　洛杉矶风险投资公司Greycroft Partners投资专家达娜·塞特尔认为，对于MySpace能否可以做到这一点，人们一直都持怀疑态度，“就任何一家业务模式根深蒂固的公司而言，要想真正重新上路实在是非常艰巨的任务。”对此，麦克·琼斯回应说，到目前为止我们得到的反馈很积极。

　　好消息是，谷歌最近同意与MySpace的搜索广告合作伙伴关系延长一个月，2006年签署的这笔交易一直是MySpace的主要收入来源。不过，好消息也并非完全令人踏实。

　　《华尔街日报》援引一名消息人士的话说，鉴于MySpace处境尴尬，这是一笔非常现实的交易。该消息人士透露，该交易有望在几周内达成，但目前尚未完成。MySpace方面称，尚无最新消息可以公布。

　　业内分析人士指出，重新设计网站或许能帮助MySpace暂时止住危机，但琼斯仍需要尽快笼络到大批用户以证明其新的价值。实际上，到目前为止，包括雅虎、AOL在内，还没有一家曾经一度辉煌的互联网公司能设法扭转业绩的自由落体态势。“并不是说新闻集团收购MySpace很天真”，RBC的一位分析师说，天真的是，他们居然不早点卖掉它。

　　不管怎样，改版不太可能让MySpace再取得像过去的荣耀，但这毕竟是向自我救赎的方向迈出了一大步。