户外广告制是互联网式的，管理是互联网式的，资源与产品也是互联网式的，要与互联网平台机构形成价值联盟，要与他们形成的“价值链”。从过去互联网广告是线下媒体的补充变为户外广告是线上平台公司的补充。不要小看这个补充，有了这个补充，即经营模式的转移与消费人群的转移就可成功着陆。 现在新媒体的核心特征是开放与共享。如果户外媒体还没有抓住这个机遇特征，必将被淘汰。 互联网是完全开放的，移动互联网则又在空间上解放了人的行为，扩大了人的感官范围，使人可以随时随地的与人交流沟通传播自己的思想。 互联网门户平台提供的是信息服务，博客表明：“我也是明星”，社交网告诉你“我是谁?”，团购网的竞争力是“便宜”，微博告诉你”我在想什么?手机移动新媒体，告诉你：”我在哪?“。 线上的媒体形式越来越多，瞬时让媒体遍地开花，人人都是自媒体，这是一种什么样的景象?即每一个媒体背后都有着巨大商机与人群，也都是一次人群聚集与转移的繁荣景观。或许，过不了多少年，其他户外广告少则5年，多则10年，户外媒体只有在特殊时期，人群才会关注，才会有广告价值，其它时间就休息吧。 什么时间?就如央视的春晚，平时人们都不看央视 ，但大年30的春晚还是要看一眼央视的。还一个就是春运，那里的广告价值还会持续下去 因为是中国人，总是要回家的，回家的路，机场与火车站、汽车站就具有互联网才有的围观效益，除此之外，平常其它地方的户外广告资源，谁还有这么大的围观能量 户外广告市场己经走入到了大鱼吃小鱼，规模胜小店的新格局。 没有规模无法生存，有一点基础规模又担心被人收购，有些公司被收购就是成功)只有大规模，纵横交织的公司可以获得行业话语权。哪些比较泛的户外媒体，再也不是客户最青睐的媒体了 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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