摘要:日益火爆的电子商务同时也带动了上游流量的上升,也就是电子商务导购平台的流量。 又是一年年底,回首过去一年,最突出的莫过于电子商务的异常火爆。超火的电商带动了三大受益平台,一是搜索引擎,二是网站导航站,三是分众。百度去年的一个位置卖35万一个月,今年达到了一个月800万。日益火爆的电子商务同时也带动了上游流量的上升,也就是电子商务导购平台的流量。那么我们今天就来探讨一下这个话题。 比较有代表性的是: A、淘宝分拆出一淘(www.etao.com),做购物搜索(还包括之前的网易有道购物搜索) B、美丽说(www.meilishuo.com)和 蘑菇街(www.mogujie.com),做购物分享社区 C、团800(www.tuan800.com) 和 聚淘(www.jutao.com),做团购导航,包括百度团购和360团购 D、最淘(www.zuitao.com)做优惠券 E、51fanli(www.51fanli.com)和 QQ返利、有道返利 做购物返利 F、购物导航网址站 我分别说: 第一类:购物搜索,购物搜索不是什么新鲜玩意,搜索老大Google在很久之前就做过购物搜索,但一直没成功。国内的有道也一直在做,也没做出过什么成绩来。究其原因,我认为有两点非常重要 1、所有的B2C网站都极不配合,前一段时间京东跟一淘间的封杀站带动了所有B2C都在封杀一淘。 2、购物搜索有价格实效性和隐形价格等问题(快递和折扣等),所以购物搜索是个极其复杂的搜索。 3、现有购物搜索体验极差,无论是etao、youdao、google。标准搜索流程是三步流程 输入关键词—》给出列表—》直达需要的网站,而购物搜索都是五步 输入关键词—》给出商品列表—》选择商品—》给出结果列表—》到达网站。垂直搜索体验好参看去哪儿(www.qunar.com)。所以我认为购物搜索暂时没戏,除非有解决以上两个问题的方案出现。另外我发表一下对一淘的观点:1、没看出一淘的核心竞争力(搜索or社区or导购?)2、陷入淘宝太深,没有拔出来,所有推荐都是淘宝优先,如果我做一淘我一定是B2C优先,弱化淘宝 3、总的来说不太看好现有的一淘,当然时间是说明问题最好的答案。 第二类:美丽说和蘑菇街,两家网站方向和用户群基本一致,虽然略有不同,但他们俩是绝对竞争者。这两个网站都选择了一个非常好的切入点,网购里尤以服装类为大头(3c虽然销售高,但利润可怜,服装和饰品利润最高),而服装类里又以女装为大头。他们都想抢占这个最好切入的市场。我比较看好这个模式,现在对于他们来说只是时间问题,用户习惯慢慢养成的问题。 第三类:团800为代表的团购导航,团购未来只会剩下的不超过5家,所以团购导航并不存在。参看我我四月份写《团购危机》和6月份写的《替团购网站算算账》。何况这个行业真正的老大是百度团购导航和360团购导购。对团800来说,他们需要的是突围,团800做了一个新网站 淘800(ju.tao800.com)用来模仿 淘宝聚划算(ju.taobao.com),连域名都要搞得很像。 第四类:最淘的优惠券模式,优惠券这个所有电商都又爱又恨的产品。爱之可以带来流量,恨之砍掉利润。从长期来看,用户有需求,电商有供应,可以到达一定的平衡点,短期看电商市场的浮躁和用户对于网购的不理性,都造成了优惠券平台不利的影响。如能够坚持下来,未来会有很良好的前景。 第五类:购物返利,腾讯在做,网易也在做。但是这个市场一直没什么起色?道理很简单,返利时间过长,每一次购物的返利要1个月以上才能到达用户的账号,且返利并不高。我的判断这个市场需求和市场都会有,但想把他做的很大,很难,或者说基本没戏。(返利时间至少一月是因为,购物之后的退货等等问题,至少要确认用户真正消费后,才能返利给网站,网站才能返利给用户) 第六类:购物导航网址站,代表网站(http://www.2345.com/netbuy.htm ) 和(mall.360.cn),这是资源性市场,当年几个网址站的成功者,hao123.com 和265.com 都是因为背后有大树,现在做购物导航网址一样,基本上是 腾讯、360、百度、搜狗 几家的拼争,其他人很难介入这个市场。 除此之外还有几个购物导航网站,比如白鸦创业的项目 逛(www.guang.com),现在只是几个简单的页面,估计是为了体现自己的想法,先做了一个静态的页面,供大家参研吧。再比如一家网(www.yijia.com)是个大杂烩,很杂,很难分析。 另外有人说可以发展无线上的购物导航,但是我认为基于信息类的产品一定要首先做好pc端的产品和用户,再去开发无线的的平台。切莫急功近利,舍本逐末,要脚踏实地,专心做眼前的目标。 作者:艾瑞网专家-王英雄 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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