对于传统的媒体来说,观众的注意力正再逐渐向以互联网为代表的新媒体转移。CNNIC发布的一份关于网络视频网民应用的研究报告指出,截至2010年12月底,中国网民规模达到4.57亿,较2009年年底增加7330万人,其中,26.3%(近1亿)的网民基本不看电视,43.2%(1.5亿)的网民看电视的时间明显减少。 然而,人们获取信息的需求并没有随之减少,那些“抛弃”传统电视媒体的观众们,将目光转向了以视频网站为代表的互联网媒体。事实上,有注意力的地方就有经济价值,世界四大会计事务所之一的德勤声称,2010年全球电视广告收入为1800亿美元,而全球网络广告收入为6300亿美元,远远超过电视广告收入。 在传媒的发展过程中,传统媒体尤其是电视媒体正逐渐意识到互联网渠道的重要性,并且,随着三网融合一步步艰难地推进,获得网络电视牌照的电视台数量正在逐渐增多。这对于刚刚走出“群殴”状态的视频网站来说,无疑是一波未平,一波又起。 相似的广告盈利模式,颇为重合的受众群体,使得电视、视频网站处于竞争与合作并存的微妙关系之中。如今,生存环境的恶化和竞争态势的加剧,致使传统的电视媒体和视频网站都在试探对方,寻找相互之间双赢而非激烈对抗的市场契机。 一方面是日益加大的生存压力,一方面是媒体多元化时代带来的动力。德勤的一份市场报告称:同时使用网络广告和电视广告,比单独使用任何一种实现的品牌正面认知要高出47%。如果传统媒体、新媒体能够巧妙融合,毫无疑问可以为广告主提供一个更为强大、更为广阔的品牌传播平台,这就意味着更大的媒体价值和盈利空间。因此,台网联动(又被称为网台联动)应运而生,成为电视媒体和视频网站高度关注的重点。 2011年2月15日,日本软银注资PPTV网络电视 2.5亿美元,是2006年谷歌收购Youtube之后全球视频行业规模最大的一次融资。与此同时,由PPTV网络电视与湖南卫视、天娱传媒联合推出的迄今为止最大的网络真人秀节目——PPTV2011快女真人秀,在台网互动的大背景下浮出水面,并形成了极大的影响力。此举开创了传统媒体与互联网媒体内容深度互补之先河,使一向处于内容产业链下游的视频网站终于突破了内容瓶颈,与传统的电视媒体化干戈为玉帛,创造了一种传统媒体、新媒体双赢的营销模式。 通过新老媒体的合作,不仅使联动双方获得了资源上的整合,此举对于制片方、广告主以及媒体用户等参与者来说,也具有非同一般的价值。《新营销》本期封面报道,以PPTV网络电视与湖南卫视“快女”节目的合作案例为范本,剖析网台联动的起因、运作手法,希望带给业界更多的思考和启示。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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