本土代理商在数字领域已经领先跨国代理商

　　最新出炉的调查指出，三分之一以上的国内广告主都与三家以上的代理合作商保持合作关系。

　　研究显示，四年前广告主的代理合作伙伴平均为1.4家，如今这均值增至2家。此外，所有种类代理商的合作期限缩短至3.3年，数字代理商的合作期限缩短为2.5年。

　　国内广告主被创意、数字、营销服务等各种代理机构的簇拥。

　　一家广告主一年平均要从竞相角逐的代理商那里接到46个电话，即每周一个。此外，他们每年与代理合作伙伴之外的其他代理商有15次会面，即每月一次以上。

　　有业内人士分析，之所以会出现广告主“脚踩两只甚至多只船”的混乱局面，主要原因是：随着专业代理机构在中国的迅速发展，服务多元化的趋势愈演愈烈。

　　例如，69%的广告主都在寻求与数字专业代理商的合作，而2010年这一数字是52%。国内有超过50家本土数字代理商，涉及社交媒体、搜索以及网站创意等各个领域。

　　这种多元化催生了一家广告主结盟多家代理合作伙伴的现象。跨国代理机构将目光投向核心品牌策略，而策略的执行则由本土代理机构代为完成，这种做法现在越来越普遍。

　　研究还显示，本土代理商在许多领域已胜过跨国代理商，尤其是在数字解决方案领域。

　　广告主认为，在主动性、及时性、客户服务以及高管参与方面，本土代理商全面占优。总体感知方面，在数字代理商前14名中，本土机构占6席。

　　不过，这对跨国代理商而言并非都是坏消息。在战略的规划和整合方面，本土代理商全面败北。

　　这项研究是由R3:GC所调查，范围包括可口可乐、麦当劳、中国移动等知名企业在内的300多家广告主。