优酷土豆基情四射意欲为何

　　近日，优酷和土豆的换股合并引起了国内网络视频业界的轩然大波，在业内外引起了不小的震动。

　　据悉，优酷网和土豆网以100%换股的方式合并。根据协议条款，自合并生效日起，土豆所有已发行和流通中的A类普通股和B类普通股将退市，每股兑换成7.177股优酷A类普通股；土豆的美国存托凭证 （Tudou ADS）将退市并兑换成1.595股优酷美国存托凭证（Youku ADS）。每股Tudou ADS相当于4股土豆B类普通股，每股Youku ADS相当于18股优酷A类普通股。

　　合并后，优酷股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约71.5%的股份，土豆股东及美国存托凭证持有者将拥有新公司约28.5%的股份。

　　在2009年的一场新闻发布会上，当有人问王微，土豆、优酷有没有合并的可能性时，王微回答，“我们两个都是男人，怎么可能结婚呢？”。现在，2个男人走在了一起，基情四射为那般？

　　可耻的资本游戏？

　　就在优酷土豆宣布合并后不久，知名互联网人士谢文就表示：“优酷土豆并购案是资本界的可耻记录，没必要一个个跳出来丑表功了，吃死尸的秃鹫而已。一个公司上市没几天就只好卖掉，忽悠了投资者，害了公司员工，有什么可吹的？还有记者追着问，说是有业内专家分析优酷买土豆”买是为了埋“。花十亿美元的代价去埋一个行将就木的对手？活雷锋啊。”

　　很多人认为优酷和土豆合并并非王微的本意，而是他没有足够的话语权。有人爆料称，在土豆董事会决定接受与优酷王微“最不愿合并”的对象合并时，除了王微其他董事都投了赞成票。

　　我们这里不用去评价资本游戏是否可耻的问题的，但是当王微开始接受资本的那天开始，他就应该有这样的心里准备。资本本来就是唯利是图的。

　　悲情王微

　　有人说土豆是起了个大早，赶了个晚集。这个中国最早的UGC视频网站，因为一次离婚，从本该第一个上市融资的国内视频网站成了下嫁土豆的小媳妇。

　　2010年11月，土豆网先于优酷向美国证券交易委员会（SEC）提交上市申请，主承销商为瑞士信贷和德银证券。在提交申请后的第二天，王微的前妻向其提出起诉，要求分割婚姻存续期间财产。该诉讼涉及了土豆网下属的一家全内资核心公司，该公司是土豆网的主要利润中心，并持有视频网站必不可少的《增值电信业务经营许可证》和《网络传播视听节目许可证》。

　　王微与前妻于2007年8月结婚，2008年8月由王微提出离婚，此时土豆网已经完成前四轮融资。2010年3月，双方正式离婚，王微向前妻支付10万元人民币。由于在双方婚姻存续期间，土豆网成立了上海全土豆网络科技有限公司（以下简称全土豆公司），用以获取在中国运营视频业务所必需的牌照。王微在该公司中占股95%.这部分股份中，有76%涉及到夫妻共有财产问题，王微前妻遂提起诉讼，对这部分股份的一半予以权利主张，法庭随后冻结了该公司38%的股份进行保全，禁止转让。

　　离婚官司让土豆网的上市进程搁置半年多，直到2011年4月才重新提交了IPO申请，并最终上市。

　　因为错过了最佳上市时间，没融到足够的钱。如果当初土豆能够顺利上市，现在被收购的是谁还说不一定。现在，土豆只能被并购。

　　成全古永锵

　　有人说优酷土豆合并事件并不会改变视频行业同质化竞争的悲惨现状。但是我想说的是，如果二者不合并的话，可能两者最后都会成为别人的口中餐。

　　借用知乎网友王澍秋的观点。“优土合并是应对腾讯、百度竞争的生存需要”；

　　中国网络视频经过两轮超限站，现已进入第三阶段，巨头已经进场并开始发威：①腾讯：QQLive已与V.QQ整合为“腾讯视频”，上游影视内容制作业亦有布局。腾讯已将视频列为5大关键业务之一，内容控制力、用户获取能力均非常强悍，且家底丰厚，无大偏差必定是前3之1.②百度：奇艺、百度影音是其视频双拳，配上威武的“百度框”和“百度广告联盟”，拳拳到肉，打得老牌第一梯队（含优土）吐血三斗。面对第三轮视频产业大战，优土合并是明智之选，不合并很可能要阵亡。

　　王微和古永锵，两个视频行业的现行者，从创业到发展，从相识到竞争，一路走来，从来都互不相服。现在，资本选择了优酷，古永锵成为了胜利者。王微在自己领地无果的情况下，不得以成全古永锵。

　　现在，这两个男人，乃至优酷土豆的基情四射，只是为了共同的市场和利益而已。