视频网站为求发展进行行业大洗牌

　　去年，奇艺网斥资5000万元拿下《太平公主秘史》电视剧的独家网络版权，以每集200万元的天价刷新了行业纪录，而腾讯以每集185万元的单价拿下40集的《宫2》成为一时佳话，赢得了业界人士高度关注。

　　然而，这场打得炽热的版权大战却在短短几个月后，于今年年初骤然降温。今年3月下旬召开的2012年北京春季电视节目推介会上，30亿元的交易量，竟无一视频网站出手。从疯狂追捧到无人问津，视频网站经历了怎样的过山车式发展?

　　另一边，3月12日，优酷与土豆宣布合并，随后，网络电视PPS有意寻求出售，据传已经与搜狐、奇艺等多家视频网站进行接触。在普遍亏损、版权成本高企背景下的“抱团取暖”合并潮成为大势所趋，也势必引发视频网站行业大洗牌，今后的发展将进入怎样的“战国时代”?

　　去年，视频网站动不动就斥资数千万购买热剧。土豆网2011年第四季度财报显示，其该季度内容支出达到6650万元，几乎是2010年同期2270万元的三倍。龚宇表示，以5000万元买下一部电视剧，广告收入只有成本的十分之一，投入与所得不成正比，不符合市场规律，惨痛的代价让行业变得理性。

　　据某业内人士透露，以往无力承受高昂的独家网络版权费用，夺得独家版权的视频网站会把播放权分销给其他网站以收回一部分成本，渐渐地便没有了独家的区别，各个网站都播同一部剧，差距越缩越小，显然分销模式是因为版权价格被炒作得虚高，现在大家同一阵线用互换的方式“省钱”了。

　　据了解，去年电视剧单集70万~80万元的价格，现已经降到了30万~40万元左右，非独家的几千元一集，还无人问津，搜狐公司副总裁、搜狐视频首席运营官刘春在微博上感叹，“想想去年一两百万一集还争得头破血流，真是天翻地覆慨而慷，换了人间!”

　　优酷副总裁、总编辑朱向阳认为，现在最大的压抑方是制片行业，非理性炒高版权价格形成的泡沫，迟早会崩盘，“呼吁理性不光是对我们自身行业的保护问题，实际上是鱼水关系，对制作行业来讲这同样是一个安全的问题，如果不克制这方面的欲望，一定会有崩盘的一天。”

　　去年，腾讯4.5亿元战略投资华谊兄弟，成为其第一大机构投资，但此后，并未有双方合作的消息传出。龚宇预计，版权价格还会继续下降，到今年夏季7月才有可能到真正的理性价。朱向阳表示，“目前仍在观望视频版权价位的理性回归，在价格没有回归到位之前，优酷不会盲目出手购买版权。”

　　奇艺网目前已制作了12档综艺节目，包括美食类的《美食美课》、健康类的《健康相对论》，找来台湾明星陈汉典、辰亦儒及内地主持人枊岩主持，打明星牌。尤其是引进自法国的交友约会节目《浪漫满车》，其拍摄、制作的质量不亚于电视台。高品质的节目开发，是视频网站的一大王牌。

　　搜狐制作自制剧的步伐也马不停蹄，相继推出《钱多多嫁人记》、《疯狂办公室》、《夏日甜心》、《秘密天使》。其投拍的首部自制美剧《猫人女王》第一季已开机，这将是首部由中方投资、好莱坞班底制作的自制美剧，拍摄完成后将有望在好莱坞播放。

　　推出《老男孩》爆红的优酷今年专攻电影电视，3月在香港国际电影节上启动了《美好2012》，请来顾长卫、许鞍华、蔡明亮、金泰勇等著名导演打造横跨全年的网络电影盛事。高晓松在优酷开辟的脱口秀节目《晓说》播放量突破1000万。近日优酷又启动了音乐真人秀节目《我是传奇》，在快男快女成为绝唱之后，抢占市场先机。

　　由于卫视被广电总局的禁令绑手绑脚，也让视频网站获得了施展的自由。朱向阳认为，通过相匹配的自制剧提高品牌的价值，高品质的自制剧可以提高网站的传播性和延续性。

　　据了解，一些内容较好的网站自制剧已经开始反向输出到电视台。某业内人士透露，一些二线的电视台，例如少儿频道，由于自制的节目量不够，会考虑引进视频网站的自制节目，买入价不是很高，但对于视频网站来说，至少能作品牌宣传。深圳卫视推出优酷土豆网自制偶像剧《爱啊哎呀，我愿意》，“网络自制剧不一定就是粗制滥造的代名词，电视台内部根据自身情况，也会再做调整，比如如果觉得剧中植入广告过多就会删减一些镜头”。深圳卫视副总监梅宏表示，《爱啊哎呀，我愿意》的电视版权价格每集50万~60万元，在目前传统电视剧占主流的电视剧市场上，处于中等价位。

　　另外，更有些实行“台网联运”的模式打开盈利渠道。目前青海卫视已经确定了一年52期微电影剧场的播出计划，全年播放150~160部微电影，50%的内容由网站提供。而优酷的《我是传奇》更是与十大卫视、十大唱片公司联动，全新的合作模式为视频网站行业打开了新局面。

　　来自艾瑞的数据显示，在中国视频网站页面有效浏览时长上，合并前的优酷网和土豆网两者相加已经占据超过七成的份额。而从收入份额来看，两者份额相加已经接近40%。尽管两家巨头网站的合并是否能带来1+1>2的效果，从目前来看尚不明朗。但显然，视频行业的竞争加剧已成定局。

　　互联网视频领域经过两轮淘汰：第一轮是烧宽带，视频行业从200~300多家淘汰到10来家;近一两年的版权争夺是视频网站的第二个壁垒，酷6网纳入盛大，56网嫁入千橡集团，甚至土豆网也以被优酷“吃”掉的形式被淘汰，迅雷、PPS、PPTV、风行、暴风影音等客户端视频公司已经趋于边缘化。

　　有资深人士表示，土豆选择合并说明其持续烧钱后现金储备不足，视频行业短期盈利无望。早在2008年底，就曾有业内人士预测，盈利模式不清晰的视频网站必将遭到层层淘汰，最终剩下的将会只有三四家，优酷、搜狐、拥有百度背景的奇艺和广电背景的乐视将成为最后的竞争者。

　　不过，目前视频网站的盈利模式十分不清晰，多数是以视频广告为单一赚钱途径，但是仅仅依靠广告，视频网站是永远不可能盈利的，靠什么玩下去?早前《证券市场周刊》与北京中能兴业投资咨询公司发现，乐视网在广告收入、付费用户数量、影视剧版权数量与其公布的数据严重不符，上述三个方面存在重大疑问甚至涉嫌造假。

　　有同行这样评价，乐视自称拥有70万的收费用户，光看这个数据早已成为行业龙头了。而龚宇则说，奇艺的付费用户只占收入的1%。对于乐视的模式，他以一句“看不懂这家企业”回击。优酷还处于一直亏损状态，靠海外融资维持生存，鲜少风投问津的乐视2010年就已经宣布盈利了，显然，在这个烧钱的视频网站行业，盈利上有很多讳莫如深的秘密，谁后台硬谁就是赢家。

　　优酷土豆联袂为行业带来冲击，有人欢笑有人愁，此前乐视网与土豆达成5000万元的版权交易，优酷土豆合并使这项版权交易的前景蒙上了不确定因素。而新浪就偷笑了，这家门户巨头在土豆上市后购入其9%的股份，“获利”约3600万美元，而龚宇也认为有利好的一面，垄断情况加剧，“广告价格肯定会提高，去年广告单价涨30%，今年有机会升到60%，网站的盈利会扩大，从而促进企业的大力发展。