乐酷天的关闭与百度电商布局

　　日前，由百度公司与日本乐天集团合资建立的电子商务公司乐酷天网站正式宣布停止其服务。

　　乐酷天由百度和日本乐天集团于2010年合资建立，双方分别持股49%和51%.虽然有雄厚的背景实力和百度提供的流量等入口资源支持，但公司从成立以来，由于种种原因，乐酷天商城一直未出现在中国电商企业的第一阵营中。

　　从表面上看，乐酷天的关闭当然不是个好消息，但奇怪的是，这居然几乎没有对百度的股价造成什么负面影响。关闭消息公布后，百度股价继续维持上涨势头。根据华尔街分析师此前预计，百度第一季度营收将达到6.775亿美元，较上年同期增长82.1%.鉴于这些出色的业绩，有14位分析师给予百度“买入”评级，2位分析师给予“持有”评级，没有分析师给予“出售”评级。

　　乐酷天的关闭再次验证了国际巨头在内地互联网上遭遇的“中国魔咒”，从雅虎、ebay、谷歌到MySpace、高朋，这些在国际市场上取得辉煌成绩的互联网巨头，在中国市场都败在“本土化”一节。乐酷天也不例外。还是中国公司更懂中国网民的消费文化和习惯，更适应中国国情。

　　乐酷天CEO，日本人江尻裕一临别时留下一句话：大家都很努力，但中国电商从业者太多，竞争太惨烈……尽管失败了，但离开以赔本赚吆喝为能事的中国市场，他应该如释重负吧。

　　江尻裕一还说，投资就必须考虑回报率，现在退出，对股东（百度）、乐天及乐酷天都好。

　　没有人希望看到自己创办的公司最终被关闭，对乐天和百度亦是如此，但如果客观地分析，关闭乐酷天或许真的是现阶段投资者最好的选择。中国电商市场这潭子水太浑，百度和乐天都没必要再继续蹚在里面，要赚钱，有的是好路子。两家企业能够毅然决然地选择退出与放弃，显示出的仍是大公司的决断与智慧，或许，这正是华尔街投资者没有立刻在股市上投出反对票的主要原因。

　　投资界有个共识：不要奢望从鱼头一直吃到鱼尾。如果把中国电子商务行业的利润空间比作一条鱼的话，这条鱼最肥的一块，也就是鱼身早已经被百度给吃到嘴里。李彦宏几年前就有预言称“搜索引擎将是电子商务最终最大的受益者”，事实也是如此。中国电商市场竞争越是激烈，百度越是坐收渔人之利，京东也好，当当也好，凡客也好，在这些电商网站不顾成本的市场营销投入中，很大一部分是投给了百度。在这种情况下，百度还有必要去吃鱼头鱼尾发展自己的电子商务？能吃到当然好，但如果食之无味，还真不如果断弃掉。

　　根据艾瑞发布的数据，2011年国内网络广告市场规模达511.9亿元，与前年同期相比增长57.3%，搜索引擎广告市场份额达39.7%，占据最大的市场份额。而中国电商更是将60%-70%的在线广告费用都投放在搜索引擎上。近日有圈内人士透露，在门户、视频、社交、搜索、电商等几大类在线广告平台中，百度是斩获亿元大单数量最多的一家。而就在一个多月前，知名电商凡客诚品抛出消息称，预计2012年凡客线上广告投放将保持5亿元规模，而百度或将成为其中最大获益者。

　　或许百度当初投资乐酷天本来就怀着两种心思：搞成的话，则不介意顺而食之。搞不成，乐酷天也能把电商市场的水搅的更浑，催动产业的壮大与发展，刺激参与市场竞争者攀比增加搜索营销预算，到头来获利的还是百度。

　　另外，假设，乐酷天运营的非常成功，百度该如何面对其它竞争对手的搜索营销需求？而那些竞争对手会不会因为乐酷天而放弃百度这个平台呢？当大战略遭遇小战略，这些其实都是很难回避的问题。

　　百度没必要眼红电商企业赚的那点辛苦钱，想整条鱼全吃，那就太贪心了。无论C2C还是B2C，都主要靠运营，而百度是技术型公司，核心的DNA不在运营方面，早早推这些业务是把市场催熟，之后早早脱手，才是聪明举措。

　　即使中国的电子商务市场即将进入黄金时代，但是靠着盲目冲动，很难在这市场上有所成就。百度或许可以尝试充当为整个中国电商产业提供推广和生长平台的角色，也许可以另辟蹊径。更多广告观点，请继续关注广告买卖网。

　　作者：艾瑞网专家－信海光