“品牌渗透”有效打破B2C电商“价格战”

　　近段时间，五大电商巨头投入高达数十亿元准备开打最新一轮的价格战。它们分别是天猫、京东商城、亚马逊中国、苏宁易购和当当网。这5家企业所占的全国B2C市场份额超过82%.

　　“价格战”固然可以在之初为消费者带来实实在在的利益，但任何一个可以量化的产品，如果进行绝对的价值颠覆，必然会对行业带来整体的伤害。B2C电商行业的过度低价竞争，长久很可能导致整个市场行业的生态系统的破坏，最终害人（价格竞争带来的产品和顾客服务问题）害己（利润缩水，威胁企业的发展）。既然明知其弊端，为何众多B2C电商还乐此不疲？这是由于传统B2C电商“产品品牌”的同质化竞争不断升级，导致顾客在完成购买前形成了一个典型的“购买前比价流程”——浏览中意产品的价格页面→在同行网站进行比价-→Baidu一下价格最低网站的负面评价，以此打消服务疑虑消除后顾之忧。如此顾客比价行为之下，迫于对资金的需求、争取市场份额和吸引更多的消费者，传统B2C电商纷纷大打‘价格战’就成必然且无奈之举。

　　回想当年，诸如宜家之类的新型流通企业在国美、大中、苏宁等传统流通企业纷纷陷入“价格战”泥潭无法自拔之际却意外破解困局、杀出重围。今时今日，纵观当下，传统B2C电商依然未摆脱硝烟四起的“价格战”，但可喜的是，亦如新型流通企业当年，一批如美丽说、蘑菇街、兰亭集势（LightInthebox）、DX（DealeXtreme）、大龙网（DinoDirect）等新型电商正脱颖而出，成为B2C电商行业的亮点。它们究竟凭借什么破除“购买前比价流程”魔咒，避免价格战的老路，重塑品牌竞争力的呢？

　　以美丽说、蘑菇街为代表的“B2C分享社区”的快速发展，似乎可以证明这一魔咒有法可解。从“商务业态”向“社交业态”升级，“社交业态”强化了产品和服务体验的场景化展示，也强化了互动元素对品牌价值的渗透，这与宜家当年的“三化”经营诀窍——“产品的服务化、服务的体验化、体验的品牌化”并无二致。产品的服务化体现在用户不再是被动地购买产品而是接受一种DIY服务，该DIY服务通过落实到营销的各个体验环节中，最终，在客户与产品的互动价值被深深地植入品牌之时，品牌价值也深深渗入客户心里。这种品牌价值渗透形成的客户的强烈品牌认同感，最终超越“购买前比价流程”，形成企业强大品牌竞争力。

　　用跨国外贸B2C电商业态替代传统的以“外国ODM进口商”为主导者的“ODM-批发-零售”外贸体制，也证明了破除B2C电商行业 “购买前比价流程”魔咒的另一种方法。与“B2C分享社区”专注于在营销环节将互动体验价值植入公司品牌不同，以兰亭集势（LightInTheBox）、DX（DealeXtreme）、大龙网（DinoDirect）为代表的“跨国外贸B2C电商” 则是同时在至少4个环节植入专业、效率、体验的价值主张，以“价值链品牌渗透”实现在“ODM-批发-零售”外贸中中国势力的崛起，也成就了一批优秀的跨国外贸B2C电商。

　　面对激烈的市场竞争，电商企业不要急于打价格战，而是要根据自身情况和客观市场，制定恰当的“品牌价值渗透”策略并运用得当如此以来将在市场上走的更远。更多广告观点请继续关注广告买卖网。