“节目”在泛视频化,“电视”在多平台化,传统电视和网络之间的壁垒正在崩塌。在这一大背景下,康卡斯特执行副总裁Marcien Jenckes在接受外媒采访时,针对视频市场、电视与互联网等热门问题给出了自己的看法。 问:是如何发现消费者对视频的需求正在发生变化的呢? Jenckes: 其实,即便时间倒退到几年前,我们(康卡斯特)对电视未来的预测也会跟现在一样。这涉及时间转变:消费者想要想看就能看;涉及地点转变:用户想要随时随地看。与此同时,内容源也在发生交融:如果你除了明星绯闻也想看时政新闻,那为什么不能在同一台设备上又看MSNBC的播报,一面又能收看YouTube上的花边呢? 正是这些想法让我们认识到,个性化将是未来的趋势。但这背后却是,消费者要想要“一切由我做主”的用户体验。而康卡斯特所做的,只是去顺应这种潮流、尽力满足他们的这种需求。 问:越来越多的视频都开始利用互联网渠道,这种竞食(cannibalization)担忧也就在所难免。你越给用户提供更丰富的在线视频内容,他们看的就越多,但这种做法也会伤及康卡斯特现有的市场,对吗? Jenckes: 按需来做总不会错。况且对于整个产业的经济发展来讲,你也不能完全撇清责任。如果我们只是为了自己的市场考虑,而对我们的互联网伙伴放任不管的话,我们也走不长。事实上,也正是因为当初我们决定放下身段,才能拥有我们现在庞大的视频内容:3年前康卡斯特旗下需求内容才只有50000小时,但是现在已经涨到了250000小时,我们从当初0内容的流视频直播到现在60多家,应该算是舍小取大的。 问:但是竞食恐惧应该不仅是在互联网领域才有吧?尤其是像康卡斯特这样投了很多在有线视频传输领域,不怕因为自己的某种举措而引起同行的过度焦躁吗? Jenckes: 不,我们其实不太担心。从成立到现在,我们一直努力引领市场核心,因而服务和创新就变得最为重要。我们所做的(收购、力促流媒体)都是应需所动。不太一样的只是,在过去十年我们的答案还有些泛泛,但是现如今,我们的目标就很明确了:利用云技术,能提升跨平台收看的灵活性,把视频、网络、手机、家庭监测和安全结合到一起,这就是我们当前最想做的事。 关注广告买卖网电视广告频道,了解更多精彩新闻资讯。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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