@哈利汪特：互联网+背景下央视如何去广电化？

　　下周将迎来中国广播电视网络有限公司（以下简称国网）的1周岁生日。这个由财政部出资，广电总局负责组建和代管，注册资本45亿元国家级广电网络公司看来已经在代表着中国广电事业的未来了。

　　今年2月13日，新闻出版广电总局印发了《加快推进全国有线电视网络整合发展试点工作方案》的通知（新广电发[2015]29号）。2月26日，在工业和信息化部组织召开的“宽带中国”2015专项行动动员部署电视电话会议上，中国电信董事长王晓初、中国联通董事长常小兵、中国移动董事长奚国华以及中国广播电视网络有限公司董事长赵景春亮相发言落实“宽带中国”2015专项行动。成立还没到1年的广电国网与三大运营商并列站上了舞台。

　　从3月25日CCBN的主题报告会变成国网的主场发布活动，到3月31日总局领导在IPTV南京现场会严抓播控，再到广电总局的二号人物聂辰席副总局长兼任央视台长，短短两周的时间连续三个动作，在既唯物也唯心但是不信神的汪特看来这一切都是在围绕着国网做工作。或许，业内曾有人戏称总局是央视的总局，而如今，央视可能就成了国网的央视。

　　哈哈，顺便插一句：所谓人生观、世界观、价值观，这个“观”字其实指的就是一种看待事物的角度，或者说是解构事物的方法。不同的观就是不同角度和方法来看待人生和世界。所以就“观”本身而言并不存在对错，只不过是角度的不同而已。不过，角度不同，认识就不同，认识不同得出的结论也就不同，因此结论上会有偏颇。如果后面结论再引导方向的话，其造成的结果就是或坎坷或平顺的不同人生路了。

　　在大视频时代的今天，节目内容极大丰富，传输通路无处不在，传统的线性播出的广播式电视节目传送方式受到了极大的颠覆。并且这种颠覆不仅是网络和技术上的革命，而且更是电视受众们的收视习惯和收视体验上的改变。因此，要想在这个中央集权制国家里管理好舆论导向，就必须改变之前以把控通路为手段的管理方式。如今的家庭，电视已经不是刚需，互联网才是刚需！仅仅控制一条通路的结果就是，被另一条通路“旁路”了。

　　因此，去年广电总局的一系列对OTT视频APP、视频网站节目内容、以及331对IPTV的严抓播控的严厉举措就可以看明白缘由了。没有无缘无故的爱，自然也就没有无缘无故的恨。经过一轮深度清洗之后，首先做到的是就是“同一个屏幕，同一个标准”，拉平传统电视通路与互联网通路之前的管制差异。在传统电视上不许播的，其他电视屏幕上也不让看到。

　　在直播仍是刚需的国情下，清理OTT的回看APP、重申OTT不许做直播，接着严格要求IPTV的播控权完全收到央视。虽然看起来在强调“双计费双认证”，但实际总局的终极诉求真心不在收钱上，他要的是独控阀门开关的权利。所有的内容不经过这个总局可以一键关闭的阀门就不能让老百姓看到，地方的分平台也要接到总平台上才能提供服务。而这也正是广电总局存在的意义和责任所在，所以是绝对不容挑战的。

　　在互联网+的背景下，电信行业都在纷纷在做“去电信化”到“互联网化”转型了，广电行业也得“去广电化”向“互联网化”转型啊！因此，此时此刻的“三网融合”的意义已经不在于广电和电信双向进入的利益纠葛了，两边都需要站在“互联网化”的维度来看待和落实这个工作。并且，如果站在政治体制的高度看，所谓改革开放的深水区，用浅显易懂的语言来描述话其实就像前些年一个段子里说的那样，拿10个亿也没法改换一下把某城楼上的一张照片，虽然某城楼也一直在开展收费的旅游参观经营活动。

　　45亿的国网不会去收购哪个有线网，因为如今的管控需求不在通路本身了。国网领导说工作目标的是网络、技术、业务、运营、管理五个互联互通，通过这些互联互通把所有的视频内容以平台的方式管控起来。所以重点是云和端，而不是传输的管道了。因此，我们看到的CCBN前忙碌的国网签署的一系列协议、收购的一些股份主要都是体现在这个方面了。控制了内容出口就控制了舆论阵地，因此从这个角度上看，国网的钱后面更多是要砸在内容的集约化、规模化、互联网化的大平台运营之上了（哈哈，小伙伴们听着这几个词是不是有些耳熟，不细说了你们都懂的;-D）。

　　好吧，汪特可以结尾了。国网其实要做的是一个大内容平台，所以，这位两周前还在发言倡导“打造智慧广电、畅享数字生活”的主管网络的工程师背景的副部长兼任CCTV台长就不是一个因毕姥爷唱首山歌而引发的偶然事件了。

　　或许，今年必然是广电从量变到质变的一年。。。更多广告行业观点请继续关注媒体资源网。