余德：看看PPTV的“开放”阳谋

　　5月20日，PPTV聚力首款电视产品PPTV-50P亮相十周年庆典现场，同时范志军还首度确认PPphone的存在。

　　如果说，PPTV涉足硬件，构建生态上的闭环，早已在日程至上，不足为奇，但在大会现场，所宣布的另外一件事情则值得我们去做深入的思考，小米副总裁陈彤作为神秘的嘉宾最后出场，宣布将和PPTV聚力达成内容战略合作。

　　根据陈彤所透露的内容，PPTV与小米此次双发的合作将覆盖电视、盒子、手机、PC等各终端平台产品，而首先收益的将是小米电视，获得超过100000小时的高清电视内容。

　　这是一个很有趣的信号，当PPTV一脚迈入智能硬件的同时，其实已经注定PPTV将与小米形成直接竞争关系，而这当中其实PPTV的最大依靠就是十年时间积累而来的内容，相反在品牌以及渠道上，虽然背靠苏宁，有强大的家电销售及客服团队，但在小米强铺小米之家的渠道面前，优势逐步在减弱，PPTV最理想的应该就是参照乐视在电视市场的运营模式。

　　因为小米进军电视业一直受限于内容短板，从新浪请来了陈彤，号称砸下10亿美元为电视打造内容，千万美元入股优土、18亿元牵手爱奇艺、入股华策，再往上与金山系对于电视游戏的开拓等等，这些都是小米基于内容维度的发力。

　　但PPTV却选择在内容上与小米展开合作，这给了外界一种为他人做嫁衣的感觉，而事实真的如此吗?

　　“互联网电视”预热未消

　　近年来，“互联网电视”热度不减，除了互联网企业的入侵，彩电企业也纷纷“触网”寻求转型，由于两种企业的基因不同，因此形成的思维方式也不同。

　　具体模式大致有以下几种：一是产业链打通模式，以乐视为代表的，志在打通内容、运营、硬件上下游。二是互补模式，即硬件企业+互联网企业的合作。

　　在互联网视频行业中，一方面视频网站优质内容竞争愈演愈烈，另一方面硬件厂商苦于内容匮乏。选择与多个视频巨头进行合作来平衡自身生态，这是硬件企业跨界进军互联网电视最快捷的方法。

　　去年三月，海信的内容布局轰动一时，同时与爱奇艺PPS、凤凰视频、酷六、乐视、搜狐视频、腾讯视频、优酷土豆等11家视频网站建立合作关系，其中也不乏有PPTV的身影。

　　海信电器总经理刘洪新称“不做内容，只做视频入口”，海信提供产品，网站提供内容，相互核心利益绝不冲突。

　　雷军也曾表示小米不会自己做内容,而是通过投资、扶持等方式与相关企业合作。小米先后投资了优酷、爱奇艺，来快速填补在内容方面的缺陷。

　　但是这两个模式其实都有问题存在，在电视厂商和互联网内容提供商的合作当中，最大的掣肘来自于双方的思维模式不同，一个寄望于有更多的电视内置自己的内容，另外一个则是希望可以依靠内容销售更多的自家的电视。

　　这样的方式只能是一种速成的模式，因为这没法保证内容的属性，创维与阿里的酷开、爱奇艺与TCL的TV+，都是一种合作的模式。

　　况且很重要的一点是，现在已经不再可以绕过播控平台，以集成的方式进入电视。

　　而第一种产业链上下游全部打通的模式则被视为未来的商业模式，这是一种将所有流程掌控在自己手中的模式，能够及时的响应用户的需求，但会面临一个全产业链竞争的问题，容易被单点打透。

　　PPTV和小米合作的根本?

　　没有完美的商业模式，只有完美的运营，PPTV此次和小米的合作，其实我们就可以从这两个维度去考虑。

　　内容生态互联网电视及整个产业闭环中最核心的一环。尽管先前视频网站企图抢购版权的烧钱模式被业内外口诛笔伐。现如今“烧钱模式”依旧不止，只是更为理性化，投入方向更为多元化。

　　热播剧、热门综艺依旧是各大视频网站的标配;自制节目、自配影业公司的自我内容输入方式逐渐兴起;此外还联合各大垂直领域的巨头，制作垂直领域视频。但是视频网站同质化的现象依旧尚未得到改变。

　　同质化所带来的后果便是，内容的独家性在很大程度上难以得到保证，想以内容的独家性来绑住用户这在视频行业很难，视频网站最为人诟病的地方也恰恰就是用户的忠诚度。

　　而真正能够保证一个视频网站或者说是互联网电视核心竞争力的绝对不是内容的独家性，而是你本身运营内容的方式。

　　举个栗子，同样的食材，五星级酒店的大厨和路边摊的厨师所做出来的菜绝对不会是一样的。

　　PPTV在自己推出电视的同时将内容开放给小米，本质上来说，开放对于PPTV并没有损失，反而会带来大量的用户行为习惯的数据，因为电视端用户的行为习惯与PC端还是存在差异的，而对于一个进入电视产业不久的player来说，这个数据是至关重要的，结合此前电视盒产品的用户习惯，将补足时间差。

　　在陈彤的发言中，除了高清内容外双方还可以就小米电视和盒子展开更多的合作，还特别指出了包括体育内容，以及在OTT端用户大数据的合作共享。

　　这才是PPTV与小米合作的最根本的地方，小米需要PPTV的内容速成，建立一个强大的内容出口，而PPTV则是希望借助这个出口获得大量的用户数据。

　　依靠这些数据去运营内容，这才是互联网电视的核心，而不是仅仅是一个内嵌内容的电视就可以被称之为互联网电视。

　　继续举个栗子，PPTV在体育上比较强势，如果它可以依靠用户的使用习惯得知用户是一个球迷，更精确的是可以算出哪个队的球迷，而一旦有关那个球队的消息或者比赛，一旦用户坐在电视机前，提供精确的提醒或者送达，这才是能够粘合住用户的体验。更多广告行业观点请继续关注媒体资源网。