优酷土豆的转向，别人千万不要跟

　　优酷土豆终于要全部卖给阿里巴巴了，这笔交易还存在一些变数，一方面是要约报价过低，26.6美元仅比前一日优酷土豆收盘价24.91美元溢价6.35%，而目前正处于优酷自2011年上市以来的历史最低价。一般情况下要约收购和私有化的报价都要溢价30-40%左右，这一报价虽然得到了大股东和创始股东的肯定，能否获得公众股东的接受，还要再看。

　　其次，监管和诉讼风险。有消息称赵薇和黄有龙夫妇再消息宣布之前购买了优土股份，获利超两亿。虽然赵薇夫妇已经否认拥有优土股份，但这也难免会给这笔收购交易带来负面影响。SEC很可能会对传言进行调查，如果这里面有说不清的地方，一大批靠发起集体诉讼获益的律所就会闻风而动，阻碍收购交易的完成。当然，交易顺利完成也是有最大可能性的选项。

　　网络视频行业的集中化趋势，并不是最适合竞争和创新的发展模式，但在目前看来也是无可奈何的选择。国家对网络视频的监管趋紧，各种限制使得这个行业步履沉重，通过整合并购的方式增大市场分量，获得进行监管套利的资格，也算不是办法的办法。不过这些都不是重点，重点是优酷土豆未来的发展方向。

　　网络视频的大方向就那么几个，类Youtube的UGC模式审查成本太高，已被证实行不通；PGC模式还在发展中，支撑不起多大的规模；订阅模式也在发展中，虽然速度很快但其增长空间也是一眼就能看到头的；自制剧倒是个重要业务，但眼下还没办法撑起半壁江山，亏损严重。目前几大视频势力的主要商业模式，仍是以版权剧为主，而所有的商业模式概括起来，无外乎内容+免费+广告。这些年，所有的视频网站都在这个圈子里打转转，不是跳不出去，实在是不能跳。但优酷土豆这次，明显是想跳出去了。

　　卖身阿里，首先说明优酷土豆在原有模式的竞争中已处于下风，竞争对手的强力挤压已让优酷土豆不得不变化中求生存。古永锵在这次交易中套现10亿美元，但要顺利带走这笔钱则需要两年。优酷土豆未来会实行私有化并在国内上市，整个过程需要两年时间，而古永锵则将作为看守责任人继续陪优酷土豆走下去。

　　古永锵之所以不是现在走而是两年以后走，是阿里把未来两年作为优酷土豆的转型期，尽最大限度的保持目前市场份额及收入规模，两年后完成战略转移，谁走都没关系了。当然，优酷土豆目前的人员和团队，会在两年后这个时间点到来之前逐步流失。

　　阿里要拿优酷土豆来做什么？视频电商看来还需要时间，这基本可以忽略不计。像以前一样拼版权做广告收入吗？从古永锵手里把视频业务拿过来再做他以前一直在做的事，显然有些搞笑了。在16日宣布消息之前，港股市场的阿里影业突然飙升，从1.9元涨到了2.15元，涨幅达13.61%，是的，优酷土豆将来并入阿里影业，服务于阿里文化娱乐产业的可能性很大。

　　从资本市场的角度来看，影视制作、发行、文化创意产业，外加网络视频分发，虽然几者未必搭调，但却是可以在市场上获得较高估值的，阿里影业未来或许会私有化，将同样已私有化的优酷土豆资产装入其中，然后回国内A股市场上市，再度上演一出资本大戏。

　　优酷土豆未来要么承担视频广告创收和互联网影视分发的双重任务，要么从网络视频广告市场退出，走netflix之路专做订阅模式，专门分发影视作品。最不可能出现的情况是维持现状，继续将主要业务中心放在免费网络视频+广告这一模式上。但这条路，走起来并不是那么顺畅的，鲜活的例子可见高德地图和UCweb，服务与战略但迷失自我。

　　用视频网站去分发互联网电影是否可行？首先要明白的是“视频”与“电影”之间的区别，这两者是截然不同的。抛开渠道不说，除非互联网技术能对好莱坞电影技术做到颠覆，但如今根部看不到这一场景有任何实现的可能。目前为止，还并没有一部大制作的电影敢于在网上首发，可能会赔得连裤子都穿不上的。纸牌屋这种影视剧倒是有了一些突破，但获得的也是资本市场的热捧，距离成本覆盖还有一段距离。

　　优酷土豆的免费内容+广告模式肯定解决不了阿里影业的分发问题，要想发挥其作用，只有寄希望于优酷土豆发展出如netflix一样的订阅群体，如果有3000万订阅用户，其中300万愿意花10元钱看一部新电影，或许这事情就成了，但这个收入数字别管怎么算，也跟与线下影视发行体系的成绩相距甚远。如果优酷土豆选择了这条道路，任重道远是肯定的了。

　　从目前网络视频胶着的竞争态势来看，优酷土豆全力以赴都未必能维持市场地位，别提再在承担维护市场地位的同时，承担帮阿里影业落实战略的重任了。向固有商业模式之外的新模式发起冲击，成功了自不必说，失败的话对阿里影业没多大影响，对优酷土豆来说等于是踏上一条不归路，想要回来重整团队占领失去的市场，已没有任何机会。想要模仿优酷土豆路径的巨头们，还是要三思啊。更多广告观点请继续关注媒体资源网。