日前,阿里巴巴集团宣布,已经向优酷土豆董事会发出要约,全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算,预计总金额将超45亿美元。 几点挺有意思。公开信发起要约,但在公开要约最后一段却说优酷土豆几个重量级人物已经同意,看来公开要约只不过是个形式而已。优酷土豆董事长古永锵同日发布了名为“同心合德,共迎未来”的内部信,称这一要约得到了优酷土豆创始股东的支持。集团董事会将在一段时间内对这一要约做出决策,届时会把具体的情况予以通报。财大气粗的阿里铁定全吞优酷土豆了。如何看待这次收购呢?只想说说这仨事: 一是资本的强势与傲慢能否生产出留住观众的快乐? 突然全资控股优酷土豆说是给大家生产“快乐”,其实是看到了快乐“市场前景”,同时也是被逼的。因为另一个生产快乐大家—百度全资控股爱奇艺,干的风生水起。女儿多次提醒我注意看爱奇艺,高晓松、马东、蔡康永等的节目非常好。而且爱奇艺的不费流量离线功能非常爽乖乖。这给优酷土豆带来挑战与压力。财报显示,优酷土豆第二季度净净亏损为人民币3.420亿元(约5520万美元),与去年同期1.423亿元亏损相比有所扩大。已经入股的阿里巴巴岂能袖手旁观,干脆再次斥巨资完全控股。 依靠资本的强势与傲慢能否生产出留住观众的快乐?值得怀疑!没有资本不行,但资本绝不是万能,特别是生产“快乐”行业需要有实力的奇才。这才是最重要的。 二是虽股价上涨但前景仍未卜!阿里收购利好传来后,在纽交所上市的优酷土豆周五收盘上涨21.98%,股价收于24.91,涨4.48美元。原因是阿里巴巴收购优酷土豆全部股份的利好消息。看来市场投资者对这桩收购是一时看好的。 必须提醒的是,阿里巴巴这样的大公司收购谁,都会带来股价的一时冲动,一两天“情绪化激动”上涨是再正常不过的了。关键在于“激动”过后的状态。 还是那句话,生产快乐行业没有资本不行,但有了资本不一定就行。拿钱不一定能砸出吸引观众、留住百姓的好作品。关键在人才,特别是娱乐奇才。 爱奇艺的火爆自不必说,而搜狐视频、腾讯视频等都不是吃素的。前有堵截后有追兵,仅凭资本也不一定行。当然,最大的压力还是来自已经相当成功的爱奇艺。 这也预示着资本在生产快乐行业的拼杀竞争将更加惨烈,阿里与百度的较量将达到空前状况。然而欣喜的是,竞争越激烈、较量越惨烈,最大的受益者是民众。因为快乐产品将会越来越多,质量越来越高,营养越来越丰富。这就是市场机制中无形之手的魔力魅力啊! 三是BAT能否垄断快乐市场?BAT能否垄断快乐市场受到市场关注。阿里巴巴收购优酷土豆全部股权后,有分析认为,中国快乐市场被BAT三家垄断。这里首先要从经济学分析什么是垄断? 垄断行为在经济学也有一个演变的过程。最早的垄断概念是指一家企业垄断市场包括垄断市场份额与垄断价格即垄断定价。后来随着经济发展,市场变化,垄断概念也延伸了。由一家垄断变为一家或多家垄断市场价格和份额。按照这个概念BAT完全有可能垄断快乐市场。前提是三家结盟达成垄断协议或默契。 从目前看,三家达成协议或默契的可能性极小。首先是快乐市场的特性决定的。全球包括中国快乐产品是大众消费品,市场化程度太高,竞争太残酷,快乐产品多样化程度极高,很难形成市场垄断。难在产品多样性,难在定价一致性。 BAT快乐市场与中国三大石油公司垄断相比较迥然不同。三大石油公司出资人是一个“老板”,定价权在政府。而爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频分别属于BAT三家股东,定价权分别把控在自己手里,根本是市场竞争决定的。 经济学上还有一个自然垄断概念。百度在搜索市场、阿里在电商市场、腾讯在社交市场都或多或少形成了自然垄断行为。这与快乐市场也大不同。快乐市场是BAT三家在经营一种产品,基本没有差异化。这就决定了必然刺刀见红般的厮杀竞争。而搜索、电商、社交市场差异化很大,谈不上竞争,就会出现自然垄断现象。 因此,阿里收购优酷土豆全部股份后,BAT只是占据市场绝大部份而已,绝对形不成垄断,而只能竞争越来越激烈,价格形成越来越合理,快乐产品消费越来越便宜,民众受惠越来越多。 BAT垄断不了快乐市场,即使垄断也是良性的。 赘述一下:是不是一次成功的炒作吗?阿里巴巴向优酷土豆发出要约而且是公开在微博等传播力最强最快的社交媒体。一石激起千层浪,引起媒体铺天盖地而来,成为这两天网络里最热最热的热点。然后,优酷土豆宣布收到阿里巴巴的要约,董事长古永锵写给内部职工一封信公开说,主要创始人同意邀约。你来我往,构成一个来回,而且连赵薇也被牵扯之中,好不热闹,被质疑为一次成功的炒作。起码到目前为止是成功的。市场效果看,优酷土豆股价上涨将近22%,阿里股价也以上涨报收。 关键在于一次免费广告炒作的浮华过后会怎样?我们拭目以待!更多广告观点请继续关注媒体资源网。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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