随着一声哨响，互联网革命已到下半场

　　当下，互联网正以惊人的速度不断进化升级，深刻地影响着我们的日常生活。从技术能力的提升到应用服务的普及再到颠覆式模式的诞生，互联网最开始仅作为生产力水平提升的标志，如今已能改造生产关系、社会关系。这种变化表现出明显的阶段性特征，从TMT热到O2O热再到当下的“互联网+”热。

　　互联网革命的三个阶段

　　第一阶段：TMT

　　互联网革命源于信息技术的进步，以信息传播手段的革新为标志。代表着一种典型生产力的技术的提高，必然引发以信息传播为核心业务的行业发生相应的改变。

　　因此，TMT这三大与信息技术变革密切相关、以“流”为核心业务的行业发生了翻天覆地的变化，并就此诞生了三个领域的巨头企业：M（媒体）的百度、T（通讯）的腾讯以及综合TMT的阿里。

　　三大巨头的形成过程，也是互联网TMT创业浪潮兴起的过程。民间力量被激活，围绕互联网产业周边各个领域的创新企业不断兴起，发展出诸多独角兽企业，成为早期互联网创业的热潮中脱颖而出的龙头企业。

　　随后，围绕TMT创业的企业多如牛毛，诸多领域陷入了红海厮杀。但随着围绕用户基本需求满足的企业垄断地位的形成，TMT行业的创业红利期已经过去，新兴的潜在机会空间变得十分稀少，纯线上业务的红利消失殆尽。

　　第二阶段：O2O

　　随着纯TMT线上创业红利的消失，社会富足力量选择将线上业务向线下延伸，从而诞生了O2O业务新模式，为单调的纯TMT线上红海火拼增加了新的变动因素。

　　在经历了资本助力的百团大战及O2O项目补贴大战之后，资本大鳄采取了业务横向整合的方式，完成了细分领域的垄断布局：大众点评与美团的合并完成了对 “吃”的垄断，携程及去哪儿的联姻解决了“玩”的垄断，而滴滴快的的合并也将“行”的垄断格局基本确定下来。

　　在短短的一两年时间内，从线上红利到线上线下联动淘金机会的发掘利用，O2O作为互联网革命第二阶段的主要表现形态，快速失去了其曾经的火热劲。江山格局已定，怀揣梦想的创业者又要背井离乡去发现新大陆了。

　　第三阶段：互联网+

　　随着互联网作为一种基础设施，社会个体可以轻松享受到互联网技术（T）、通讯（T）和媒体（M）的红利。我们可以在短时间内建立起一个与淘宝一模一样的网上商城平台，可以通过一个微信群或者公众号便轻松拥有几乎零成本的CRM系统，也可以通过一个企业自媒体掌握传播的话语权，形成个性化的品牌形象、享尽自媒体红利……这些都是作为基础设施的“互联网+”红利的具体表现。

　　经过TMT创业领域红海厮杀，许多创业者终于醒悟，完全靠一个APP就可以爆红网络的黄金时代过去了，工程师主导的互联网创业红利期已经一去不复返。靠战略、运营、模式创新而生的新机会，特别是结合传统行业的自身发展特点的资金储备、行业经验储备以及转型发展刚需的存在，为创者提供了另外一个大的平台――“互联网+”。

　　利用互联网思维和技术，实现传统行业在产品生产流程的再造、品牌定位的升级、市场营销手段和模式的创新、经营管理模式的优化升级及传统管理思维理念的颠覆式创新等，完成了对传统行业互联网化思维的改造。

　　在以TMT创业为主的互联网革命第一阶段，线上互联网技术因素占据了影响一个创业项目成功与否8成以上的比例，而非互联网技术因素只有2成；进入互联网O2O阶段，线上技术与线下落地对于一个创业项目的成功影响是对等的，各占50%。

　　而在“互联网+”阶段，虽然拥有互联网技术思维模式等但完全没有传统行业从业经历的创业者，动辄就说要“颠覆传统行业”的话语显得十分的可笑。传统行业互联网化的主动权，已经慢慢被那些具有传统行业从业经验且又经历过互联网革命浪潮的传统行业从业者所掌握。他们知悉互联网技术革命核心逻辑，发挥互联网工具的基础设施作用，对所在行业进行互联网化转型升级。

　　一日三秋的互联网变革

　　从早期智能手机上没有几个好应用到多大的成本都无法让一个新的APP被下载到用户的手机上，仅几年的时间，TMT创业机会便从遍地都是到难寻一机；而接下来O2O浪潮也只持续了很短时间，正当所有行业都兴起了O2O模式时，互联网巨头的纵深并购便让细分的O2O领域创新企业瞬间见不到了阳光。不经意间，互联网已经完成了两次重要的变革，从TMT到O2O，再到今天的“互联网+”阶段。

　　回望和总结这三个阶段的特征，我们可以清晰地看到互联网革命浪潮总体的推进进度，由进行到一半的O2O变革将整个互联网革命浪潮分成上半场和下半场两个明显的阶段。

　　当你还在试图将自己在上半场互联网浪潮学习到的互联网思维成果理念努力应用到实践中时，却发现许多的思维和方法已经不再有效；当你将这些技术理念应用到O2O变革浪潮之中时，却发现早已形成垄断的巨头夺走了那仅存的一丝突围机会。

　　当下正处于互联网革命进程的下半场，需要每一个参与其中的主体清醒定位身边的一切，思考当下的客观环境，重新寻找和确定应对策略。放弃完全线上、不接地气的APP平台爆款梦，放弃“一技（技术）在手、走遍神州”的幻想，静下心来，寻找一个存量的传统行业，将互联网的优秀成果实践到其中，进行必要的互联网改造升级，或许才能创造更大的社会价值。否则，当你在因错过TMT制度红利而流泪之时，也会失去 “互联网+”变革大潮中最后的爆发机会。更多广告新闻观点请继续关注媒体资源网。