视频网站解困不再输血而在造血 众所周知,在线视频行业处于有人气无盈利的尴尬局面,优土每年亏损已达两亿美金。虽然在线视频成为当今互联网生态的重要组成部分,胆气盈利道路却显得尤为坎坷。 截至目前,在线视频行业曾尝试过:1.广告;2.电影投资;4.增值服务等为代表的盈利探索,但却始终难以取得理想效果。广告虽有足够曝光度,但由于观看视频缺乏相应的购物场景,在线视频的广告转化率一直较低,广告形式多以品牌广告为主,难以给广告主带来可观的流量以及用户,而优土此前曾重点投入的电影事业也由于资金投入大,资金回笼慢,风险较高使得业务整体推进较慢;而虽然各大视频网站纷纷推出以免广告、大片抢先看为噱头大做付费会员生意,会员收入也成为增速最大的收入项目,优土2014会员收入增速达379%,但由于会员收入基数过小,短时间内会员等增值服务依然难以成为担当扭亏为盈大任。 以上共同问题使得优土在考虑被收购时,是不能再选择同行的。原因极为简单,如果优土委身同行,仅仅是商业模式的叠加,企业依然难以摆脱亏损阴影,这显然不是古永锵的风格。 视频网站如果要走出困境必须是商业模式创新,也意味着必须选择业务互补或者可提供造血能力的合作者,并非是简单的资金投入。 阿里收购不在资金而在产业链 阿里虽然不差钱,但铁哥以为此次阿里收购优土如果简单从资本的层面去看就难免显得格局过小,此次收购,阿里可为视频网站提供开源节流样本。 开源方面 如前文所言,在线视频行业收入门路虽多但始终无法突破行业限制,而阿里方面在广告方面有阿里妈妈,可通过广告创意和形式创新提高优土的广告转化率,更为重要阿里妈妈背靠海量网店,可降低优土对大品牌广告的依赖,以有精力探索效果广告。在版权方面有阿里影业,优土可最为便捷拿到阿里影业所有IP,双方亦有可能共同出品电影,如此影业有了电影落脚,而优土则多影视版权支持。至于会员部分,阿里方面此后有望打通两方数据,实现优土与阿里的会员共享,如此优土在以大数据进行用户行为刻画时,整个数据模型加入了关键的购物数据,其数据模型更加接近真实,以此可提高广告转化率,并提高会员的变相能力。 而在节流方面效果也极为明显,阿里云可极大降低优土在服务器方面成本,这也是视频网站最大的投入之一。 综合来看,优土选择阿里而并非他人,主要原因还在优土方面此后有重新完善和突破自身商业瓶颈的可能,他人在此所为极为有限。 视频行业果真要迎来寡头时代? 昨天消息传出,业内便传出各种消息,相当部分人士以为经过此次收购之后整个视频行业将彻底进入寡头时代:搜狐收了56,百度有爱奇艺,还有腾讯视频,收购之后也造成BAT人手一个视频网站的局面。 简单从格局上看,仍处在高投入阶段的视频网站未来只属于有钱人的产品,寡头的进入会加剧行业的竞争强度,亦有人士认为未来影视剧版权还会继续攀升。简单就此来看,视频网站未来确实是有钱土豪们的天下,中小企业要么被收要么消失。 但从营收来看,视频行业还未出现真正大佬,虽然都称自己业务增速多么明显,但基本都处于亏损状态。而亏损且多以补血为生的企业非但不能称得上大佬,且要时刻面临崩盘危险,太多资方停止输血行业老大迅速被颠覆案例了。 如此来看,谁率先盈利谁才有资格称得上寡头。对比来看,如无意外,爱奇艺和腾讯短时间内商业模式不会有太大变化,将仍然延续集团输血式扩展的道路。而一旦优土合并之后,按照理想道路实现商业模式优化,扭亏为盈则有望成为真正寡头。 在如今行业格局之下,如果优土真正实现盈利,其象征意义并非是简单的寡头、大佬的头衔归属问题,而是其他视频网站要真正反思自身模式了,此次收购对行业的影响也在此。 届时,谁会感到紧张和焦虑呢?更多广告新闻观点请继续关注媒体资源网。 本站文章部分内容转载自互联网,供读者交流和学习,如有涉及作者版权问题请及时与我们联系,以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站,并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
|