在如今这个纸媒普遍衰落,互联网媒体渐渐盛行的时代,纸媒要想在时代的潮流中,谋得一席之地,那么就得从自身的优势出发,寻找切入点。日前,成都商报将成为“一张网络时代有阅读价值的报纸”。这份报纸将专注深度报道、调查新闻、专栏文章、数据新闻、行业报道,不再简单传递海量信息,而是实在的价值。 超越纸媒。拥有50余万订户、200万读者根基的这张报纸将成为成都商报未来的孵化器,成为旗下新媒体平台的用户转化器。 移动优先。总编辑陈海泉特别提到五大方面转型,首先,要改变20多年来办都市报的老思维模式,从基本思路上变为真正以互联网思维为导向;第二, 所有的内容生产全部向移动平台倾斜,移动端将成为内容生产的第一发布平台;第三,改变团队结构,“今年从事新媒体的人才占三分之一,预计明年一半,后年, 新媒体要占到三分之二。”第四,成都商报要改变投资策略,原则上不在投向传统媒体项目,将专注于向投新媒体转型。 在最后一方面,总编辑陈海泉谈到,还将根据移动媒体的生产流程重新梳理组织架构,重新匹配与互联网相适应的体制机制。 实现移动优先,就要构建新媒体平台矩阵。“我们不搞自娱自乐”,陈海泉强调“在坚持正确政治导向和社会效益的前提下,资本市场是否埋单,是检验传统媒体转型是否成功的标准,因为资本是最敏感的。” “新媒体发展,我们有三大优先原则:生根区域、专注刚需、借力纸媒,复合的新媒体产品优先上。再好的新媒体项目,如果长期得不到资本注入看上去再美也要关掉。 按照这个设想,成都商报将打造向资本市场敞开胸怀的新媒体矩阵:成都商报客户端将成为区域性社群聚合平台;谈资,将做中国版的Buzzfeed,成 为最大的朋友圈病毒式内容供应商;四川名医,既是全国首个区域性精准导医平台,还将构建四川最大病友圈社区;每日经济新闻,已成为中国影响力第一的财经全 媒体……与此同时,成都BIG榜、爱上钓鱼、成都儿童团、嗨买、成都出发、快拍成都、新闻马赛克、多动阵、成都伙食、一拍集合等一系列平台正在合围,形成 集内容生产和精准营销的新媒体产品闭环。 传统报纸广告业务已难以满足市场需求,但这并不是终点而是起点。 此外,总编辑陈海泉阐述了经营模式的颠覆,由单一纸媒广告,向以数字营销为统领的、集合活动营销、电商、报纸广告的整合营销平台。 成都商报将建立以移动端为平台的立体精准营销模式,涵盖“数字营销、活动营销、电商、报纸广告”四个核心板块,为客户提供全方位的复合营销服 务。采用全新模式运营的数字营销中心,以原生广告、效果广告提供全媒体营销策略;营销策划有限公司,集策划、营销、公关、管理多种经营为一体,将继续做强 中国报业第一活动营销平台的品牌;买够网,则致力于打造本地市民最大的放心生活电商平台,并利用当前产能普遍过剩环境,化危为机,通过媒体资源为他们去库 存赢得发展机会。 在市场中锤炼多年的成都商报懂得随时而动、顺势而为。签约现场,还举行了“沃尔沃·成都商报全媒体成渝高铁路演专列”启动仪式,成都商报八大新 媒体集群和600位用户代表,将在时速高达300公里的成渝高铁上进行一场别开生面的路演,和成都发展一起提速,全新启航。有关更多的报纸广告请关注媒体资源网。
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