最近两年，我们不断听到有关广州广告走进低谷的声音。同时，我们也发现广州众多广告中生代纷纷离开广州，奔赴北京、上海；广州的本地大品牌也在不断寻找北京、上海广告公司的支持；近两年，广州广告界所获的奖项，也远没有5年前的数量众多。 五、获奖对广告声望的影响 刘义平：我插一句话，我觉得北京和上海他们拥有那么多大的品牌，但是他们获奖的作品还是以公益为主，为什么呢？可能大家在服务客户上面没有太大的差异，这个优势并不明显。如大家能就大品牌做出一些优秀的作品，我觉得这才是广告行业水平真正的崛起，奖只是一个方面。获奖当然对声望有很大的帮助，OM就是最好的证明。 汪华：今天我主要是来听各位前辈发言的……我不知道我的观点是不是有些偏激，本土客户有些值得反省的地方，应该向国际大客户学习，不管是他们的销售经验还是经营模式，广告公司是为你做事还是你的合作伙伴，我觉得这个看法应该改观。因为我一边服务国际客户，一边也在服务一些本土的客户。本土客户有些不成熟，比如对执行的方面会提出一些很无理的要求，我觉得不光是服务好客户，其实我们也是可以拿奖的，我觉得广州这里要真的有自己的声音，可能对我们广告人或者是我们的客户，都是一个考验。 李沐材：我来介绍一下阿蛟，不妨称为广告动物吧。他一直扎根于广州，就是他很有坚持和韧性，他的领域是探索得非常深入的，目前在广州的创意人，当然也有刘义平，黄河，但是阿蛟是探索得更早一点，他在视觉方面我觉得会有建树的。我觉得其实我们有一些人是从外地到广州的，但是阿蛟他是长期在广州，那么所以他更有代表性一点。 沈文蛟：其实刚刚说的这个话题比较沉重的，是事实。举个例子，比如说嫖客和鸡，那大家都会说广告人跟鸡一样嘛！为什么说广州现在不行了？嫖客少了，去北京了去上海了，那鸡怎么办？跟着走啊，很自然的一个想象。没有答案，没有不服气的地方，这只是一个很简单的自然规律，为什么当年全中国都在讲买单？香港人有钱啊，谁有钱谁就是爷，他就能够引领所谓的风气，广东这么多人离开，为了什么？还不是为了钱！然后还是为了一个所谓前景。这个看法可能有点悲观了，但是我觉得是事实，怎么办？很难办。因为这些年我可能体会比较深，基本上现在请美指或文案，非常非常难，那现在的做法是，这个位置只要能有个人在那儿，我就千恩万谢了。因为很多年轻人都走了，他们有理想的想法。广州只能5000块请一个美指，去北京、上海工资翻一倍，谁愿意留在这儿？当然还是有人愿意留在这里，包括我们在座的这些人，我觉得他们都比我有梦想。我在广州做了14年的广告。拿奖是一个办法，只是证明你在某些地方有一些声音，但是这个改变不了太多，目前的状况是一个经济规律。只能说总有一天会像股票一样，现在跌下来了，但是她还会升回去。 劳博：你觉得广州现在最需要做的，是什么？ 沈文蛟：我觉得要做的事情是，刚才黄河说得挺好：把自己的优势发挥出来，自己务实的精神，凡是要留下来的这些人，愿意去做这些事情的，扎扎实实地把事情做好，我觉得这已经够了。不要觉得说，有人看不起我们，没有，我觉得没有人看不起广州人。 劳博：为什么广州这几年没有获奖？或者说广州没有出产让全国人民为之一震的作品？ 李沐材：我觉得这个问题，应该分两个方面来看，第一，什么叫重量级的作品？第二，我希望大家注意广东也包括深圳，他在房地产一个领域里面做得非常好，这个（房地产广告）是绝对走在中国的前面。虽然现在北京上海也有一些做得很好，但是绝大多数人都是从广州过去的。我觉得留在广州或广东的广告人，这几年做得很好，他们很努力，因为在广州做广告，会比较苦一点。不像在上海或北京，有很好的平台和资源，我们更像是在打游击战，我们条件更加艰苦，所以我觉得广州的广告人这几年，有很多的好的广告作品，它也许是房地产的，也许不是那么太大的案例，但也有做得很好的，只是你不知道而已，这个问题我觉得是这样的。 沈文蛟：我同意沐材兄说的一点，就是说广东其实是有些很不错的东西，只是大家没有看到。然后就是说你要去定义一个大概念，你有没有大的客户？有客户、有资源有这个平台，你才能创造出来好的东西，你始终在一些本土的小客户上面，或者说一些根本没有创意空间的所谓国际大客户，你根本做不出来东西。不是说广东这些创意人没有想法，他们非常有想法，而且现在北京上海比较靠前的这些创意人，很多都是广州培养出来的，在这个时候你谈这个事情是空谈，没有鸡就不会有这个蛋，这个世界，还没有人能把鸡和蛋这个问题讲得清楚。  TBWA上海创作的阿迪达斯奥运广告平面系列 六、广州广告有明星广告公司吗？ 劳博：下一个问题，是对公司的看法，比如说近几年广州有没有让你比较向往的公司，有多少？是那里？如果你不是很向往的话，为什么？ 李沐材：现在广东的广告公司用一句话来形容，我觉得是失去自我的一个阶段，为什么失去自我呢？有这样那样的原因，总之是失去自我了。我同时又觉得每一家公司又很值得尊重，因为他们活得很不容易，有很多不知名的小公司都非常值得尊敬，因为活得很不容易。英雄不代表就在这个舞台上，也许英雄在山里面，但我们不知道，但是他的确是英雄。 劳博：沐材，你去过北京，去过上海，我不知道你有没有在广州最好的广告公司呆过，比如说萨奇，你觉得他们三个地方的区别在那里？ 李沐材：我先说上海的吧，即便我现在上海工作我也会这样形容，上海的广告公司我感觉是洋买办——即使今天我在上海工作，我也会这么说。那北京的广告公司，我觉得做秀成分比较大一点。广州的广告公司，倒真的像是在做广告的广告公司，这就是我对这三个地方广告公司的看法，所以我更喜欢广州的风格。 劳博：在你的眼里，有没有一些你觉得很不错的广告公司？ 沈文蛟：好多啊，像萨奇啊，英扬（传奇）啊，如果是说阳狮，我认为它是广州广告圈里的新兴力量，非常务实，而且在低调地做一些事情。英扬是我一直以来比较尊重的一家本土公司，我觉得他们做事很有方法，懂得怎样把生意变成创意，这个很重要。外资公司的话，其实广州也没有几家，越来越少，也就那几家，还是有很多广告人很愿意进去的地方，毕竟他会有比较好的团队和经验。 无形也是一个，那个地方还是蛮有理想的，其它的就是我身边的比较值得尊敬的一些公司，很小的，但是很努力。这些公司是默默无闻的在做一些事情，他们在帮助广州或是中国的广告界在培养一些新人，比方说英美、尚扬……因为我之前和一家小公司的老板聊过天，他在问我说你们这么大的一家公司，有没有好的经验和我交流一下？怎么做大？我和他观点可能不太一样，我说，你应该把你公司的观点目标反过来，你应该是想怎么做小，而不是做大，要小而精才会有发展，盲目的扩张没有意义，特别是在广州现在的这个世道，大家都在解决生存问题，包括奥美和麦肯……萨奇可能不会有这个问题，可能也会有，因为宝洁说可能要走，宝洁走也会有这个问题。但是我们每天都在解决生存问题，生存是第一位的，但是老实说大家都还是比较努力的。  七、广州广告什么时候可以再度崛起？ 劳博：你们觉得什么时候或什么情况下，广州广告的环境会比较理想？这个是一个对未来的看法。 李沐材：这是一个非常好的问题，我很愿意回答。我个人估计是五年之内，广州的广告业会有一个全新的改观，我也在猜想，就是到时候，广州的广告业也许会更多地演变成为创意产业，所以我很看好广州，我也很看好广州的创意产业，我也很看好广州的广告业。 劳博：你觉得比较理想的，比现在好的状况是什么样的？ 李沐材：我觉得现在这种状况就很好，其实一直就很好。以前也许有些没有看到、珍惜到和把握到，我觉得现在就很好，现在就是最好的时候。是因为时间到了，某些时间到了，这个跟人的本身有关。环境有的时候，会变成我们的借口和托词，但是我觉得更重要的、或者是唯一重要的，是人本身，所以我觉得很好。 沈文蛟：其实现在就很高兴，有所失就会有所得。我们流失了很多的人才，现在这个地方人才少了，竞争少了，就轻松多了，没有那么累了，那就反而有可能会孕育出好的东西来。我这是指好的一面，如果说想在高兴一点的话，那就是很大一个话题了，经济的问题，未来广州城市的发展的，他们也在意识到这个问题了，这就是说的更高兴的事了，这就是有一天，我们的上帝都回来了，那我们是服务行业啊，他们好了，我们就好了。肯定有那一天，不会一直就这样子。 李沐材：我来做一个总结，我希望是不仅仅代表我个人，因为今天我相信还有很多广州的、广东也好、深圳也好还有其它广东地区的广告创意人，他们都干得很好，他们没有来谈他们的观点，但是他们都非常值得人去尊敬，所以希望我的总结能够代表他们一些心声。我的总结是：留在广东的创意人，我们唯一要记住的就是广东的精神所在，这个不能丢；这个是我们留在广东的唯一原因，我们因这个而来，我们也要因这个而要做好一些事情，这个精神就是特指广州（广东）的这种勇于创新、敢于天下先、不拘一格、具有革命志士般的、敢于探索或者勇于付出或牺牲的精神，要有一种牺牲精神。我觉得我们现在的最大的希望，就是广东新的政府领导格局，就是我认为广东现在最有创意的创意人，就是广州的省委书记汪洋，我觉得他非常有创意，他说的四个字就把我们所有的疑惑解决了，就是“解放思想”。这四个字解决了我们的疑惑和提供了解决的方法，所以我们的信心也是在这里，就是坚持广东的革命传统，第二次解放思想，促进创意产业。  八、上海、北京的广告为什么领先？ 刘义平：当然我觉得上海、北京他们有很多有利的条件，大客户都在那边。但是我觉得最重要的是，他们有一批有梦想而且都想做好创意的人在那边，我觉得这才是一个核心的问题。广州现在可能这样的人也有，不够多。 孙江昆：而且有些时候，你发现没有办法解决的，是你的参赛预算。比如某家上海外资公司参赛，他可以投10万块钱，夸张的甚至有上百万预算。那么说句实话，很多广州本土公司一年都赚不到上百万，这个时候你想找个好的设计师去修图，完全等于空想。你等于是用一己之力来和一个机构来对抗，就是凭个人来和整个集团拼，他或许能拼个一年两年，人都很现实的，你拼久了肯定是撑不住的，一套稿子参赛费一万多块钱，对于公司来说九牛一毛，对于个人来说，一万多块钱也不是那么容易拿出来的。 刘义平：我们都谈到阿迪达斯今年奥运广告的成功，确实是很成功。但人家是上千万的预算，我们现在即使有它的十分之一，来做一条TVC，对客户来说这都是一个大预算了。为什么大家都愿意去国际公司，我觉得就是它会给你更大的资源支持你实现创意，这是一个很重要的因素。为什么说广州本土现在下滑得这么厉害，这里面有一个很重要的因素就是，30万拍一条TVC客户就觉得预算很多了，在国际公司，30万能拍什么。 孙江昆：问题是这样，30万公司还要赚钱，所以到导演手上可能就只有二十万或者十几万了，这时候我怎么去做一条片子，能够和外资广告系统去对抗呢？我刚刚在想一个问题，为什么我们拿不了奖？因为没有钱啊。 刘义平：钱是一个很重要的问题，可能我们的IDEA还不是那么好，但是所有实现的前提就是钱。今天我们广州遇到最大的问题，我觉得广州这些广告公司都比较实际吧！他不像以前，广州广告业兴盛的时候，在黑马的带领下，成立了一个4A的组织，当时对整个行业的发展（意义）可以说是跨时代的，当时通过十几家公司合力在推动这个行业的发展……但是现在，广州现在缺乏这样的东西了，虽然有个4A在，但是已经形同虚设，基本上你干你的，我干我的，没有谁说我们要努力地去做一些事情，再也不会有了。 现在每年有一个年轻人的创意比赛，对整个广告业的推进还是存在的。整体来说，广州还是要自信啊，不能太悲观了。确实是很严酷，只要你自信，环境总是会好一些吧？虽然我们说在这几年，我们赶不上北京上海，但是我相信，我们还是会发展我们的生意，也许是在客户方面，也许是在获奖方面。我觉得最重要的，就是我们这些人能够坚持下去。 黄河：我觉得这里最重要的一点，就是一个舞台，我觉得广告就像一个事物一样，大环境就像一个舞台，我也不是悲观，其实广州还是有一大部分人有自己的梦想，有自己的追求的方向，但是可能如果大舞台没了，孤芳自赏的话，我觉得很难，我觉得我们这一代的重任就在这里。 孙江昆：我觉得舞台是一个问题，还有一件事情需要我们分析：就是说你是需要做一件什么事情，可能是士气的问题，现在变得整个圈子都没有士气。我去了本土广告公司之后，我真的没有预想到（外资、本土广告公司）差距会这么大。这个行业乏力就乏在这个上面，就是没有士气。你要改变第一个观念，是你要让他们觉得，这是一个有生气的地方，是有士气的，是有希望的。我们现在不会觉得广州会这么一直烂下去，要好下去的原因，就是一定要出现一个拐点，这个拐点，就是让他们觉得这是一个有是士气的地方，他会向上。你说沉沦到底就完了？我们还要在沉没中爆发、爆发中要有一点声音的。他们可能看到有些人拿到一些奖，至少在南中国区，还有一家创意热店在这里存在着，还是有奔头的，还是有火苗存在的，只是能不能变大的问题。 汪华：我觉得刚刚刘义平说的那个士气，是很好的。如果说今年广州这边在国际大奖中拿了两个金，还有人敢说广州没落了吗？ 黄河：其实我不这么看，我觉得不能够单纯从奖来说。广告环境不能够单纯从奖来说，就好像以前北京一样，北京奥美是起来了，但是人家之前没拿什么奖的时候，实力还是在的。现在做Motorola、IBM，我们数得出或是数不出更多的品牌，但是他整个行业百家争鸣的状态还是存在的，我觉得不能单纯拿奖项来说。  本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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