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詹姆士·韦伯·扬:广告人日记(17)

2008/12/10 15:59:00 

本书译者:林以德 连瑜清 李淑娟

1942年9月21日,星期一

今天唐·尼尔森又发表了一篇官方的演说。他生动地恐吓老百姓,说更糟糕的日子就要来临了。好吧!老唐,当日子来临时,我们绝对可以承受得住。只希望你们这些在首府的家伙们,把你们的精力留着去吓日本人吧!

9月22日,星期二

孔德·耐斯特(Conde Nast)过世了。我一直都非常尊崇他所说过的睿智名言。他说出版商不过是卖名单的掮客。他的工作只是编辑一些吸引读者回函的版面,然后利用得到的名单来卖给客户。或许只有广告人才会感谢他们,因为我们要利用这些不同的名单来测试邮寄DM的效果。但是我一直想,如果这些出版商能够把他们的工作定义为:敏锐感受不同名单的读者特性,再针对不同特性的读者群来出版刊物。那么广告就会更有效。

9月23日,星期三

广告的心脏,毋庸置疑的就是他要对读者陈述它的主张:要这样做,然后那样去买。理论上,制造商在设计产品时就应该已经对这项产品的主张定义好了。但是,产品是既定的,而市场是活的。因此,广告人往往会被迫要为产品寻找新的主张来配合市场所需。当我们在这么做的同时,广告人就变成了大众和厂商之间的翻译,可以算是真正的消费者代表了。

9月24日,星期四

花了一上午的时间,在邮购型录的厂商那边拆读者寄来的回函。再没有比这更有趣的事了。从来信中,我可以感觉到产品可以怎么定位,这是我从别的地方所无法获得的。而且从处理寄来的支票、汇票和现金当中,我发现有其他文案同行的订购单,这是给我最大的鼓励。

9月25日,星期五

文案应该要有几分演员的天赋才好呢?

9月26日,星期六

今天和一位连锁店的水果采购员谈话,看看他有没有可能买我的苹果。结果我接到他的订单,他希望早点收到水果,也给了我合理的价格。这家连锁店聪明地学到了一个经验——当地的生产者可以是朋友。

9月27日,星期日

被问到是否愿意接华府一家战略公司的案子。我发现不知道该怎么回答这件事。我们都知道总得依靠什么的,但是这家公司现在是一团糟,他的组织很不好,它有过不少坏名声,而且还会再坏下去。我情愿到任何前线去作战,也不愿意去华盛顿。

 



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