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詹姆士·韦伯·扬:广告人日记(28)

2009/3/19 17:29:00 

本书译者:林以德 连瑜清 李淑娟

三明治人(Sandwich Man)是早期广告的宣传手法,雇员胸前背后各有一篇广告看板。

1942年12月7日,星期一

和一位以前在报社当业务的朋友走在街上,一位身背广告看板的三明治人(Sandwich Man)经过,这使他想起一段往事。在早些年的时候,一天晚上,智威汤逊先生从他纽约办公室搭车要回家时,坐在他隔壁一位形迹可疑的老家伙跟他搭讪。他问智威汤逊先生从事什么工作,当他听说是广告时,很高兴地回答:“怎么那么巧,我也是!”然后他又加了一句:“当风吹起来的时候是不是很令人生气?”……蛮好的例子,一个早期广告人都能体会的事情。

12月8日,星期二

越来越多的男孩在战争中“失踪”,我两位挚友的儿子也丧生在南太平洋的战场上。忽然地,机关枪的声音在我耳边轰轰作响。

12月9日,星期三

刚拉克(Cundlach)破除了广告主向来不关心邮购广告的心态。一般广告和邮购广告之间有很大的差异,这绝对是事实,而且邮购广告上的限制和单一的销售诉求,往往不适用于有多样目标的一般广告。但是,至少在一下的这点上,我觉得邮购广告值得效法。也就是邮购商知道没有什么比证言式广告更有效,但是我们一般的广告主仍很少去运用它。

12月10日,星期四

今天我真的希望能跟希腊哲学家戴奥真尼斯(Diogenes)通话,我要告诉他我遇见一位诚实的人。事情是这样的:今天有一个跟战争广告相关的会议。会议上一位同事和他的客户之一产生严重的意见分歧,一般来说,广告人通常会妥协或对客户投降,但是这位同僚却据理力争。事后,会议上另一个人称赞这位同事的勇气。但是就我看来,他不过是诚实以对罢了。与其鼓励勇敢不如认清事实。

12月11日,星期五

和一家营业额上亿的大企业老板聊天,他告诉我广告预算现在是公司最大一笔花费,费用比人员薪水、原料成本、厂房折旧、或其它买卖上都高。对于像他这样的人来说,广告就像是从别人那儿买来,也是公司里一种固定的设备。他就像经营事业的一个分部一样,也忙着持续自由地操作广告,就如同任何拥有媒体的人,或是广告公司的人。

12月12日,星期六

从读者那里来的对我这些日记的任何回应,不论是赞同、批评或其它种种意见,都成为我不断成长的乐趣。今天,芝加哥一位泰勒先生对我写关于汉尼拔攻打罗马的事,有一种有趣的恐怖联想。他害怕塞曼·阿诺(Thurman Arnold)有天也会应用如汉尼拔的文案来攻打我们,他说想到这件事就能够把他给吓死了,何况如果那位罗马议员的口号一旦成真。其实,我想要在那篇日记里表达的是两种不同的说服技巧。从技术上的观点来看,广告和医术一样,医生一定有他一套医术来为人治病。即使如此,病患的死因也常常超出医生可以控制的范围。

12月13日,星期日

间接听到一位在华政府从事心理战文宣的广告人形容他的工作:“把纳粹党德军给逼疯。”这句话我要推荐给政府的文官们当作模范参考。

 



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