《报告老板！》自年末上线以来，一路突飞猛进点击量近2亿，收获不菲人气。而就在其他网络剧忙于搭建格局走内容的同时，它甚至已经屡屡得到青睐，成为广告主心目中的香饽饽。客户从阿里的淘宝、网易的易信、到剑网3，怎样的魅力才能让久浸互联网的大佬们看中投广告并觉得能值回票价？ 2014被称为自制剧元年。这第一季度才刚刚过去，已经有不下30部风格多样的迷你剧在各大视频网站相继上线。但对于网络剧来说，上线的那一天才是考验的开始。比起传统影视剧播出即胜利的情况，互联网影视观众的选择权显然更自主淘汰也更残忍。但相对来讲，网剧在题材选择以及其他方面又有传统影视剧无可比拟的优势。他们甚至不需要仅仅依赖于收视率（VV），可以自带无数特殊装备再飞翔。 而《报告老板！》能获得互联网大佬们青睐的原因，应该就是除了内容之外，它自带的一套经过精心设计的生存装备。  ① 创意：回归广告本质&将广告变成娱乐 能做出好的内容让人心甘情愿的投广告是能力，而能把广告变成好的内容则是超能力。 “本集由淘宝赞助播出，手机淘宝好欧巴都说吊！”，这是第九集“暮光继承者”篇淘宝的植入片头，乍一看观众肯定以为是段子手们在调侃。类似的还有昨天播出的番外2“本集由剑网三赞助播出，我有轻功我骄傲，节能防霾低能耗”，而这种颇有自黑架势实则讨喜的风格也贯穿了每一个广告主出现的地方，呈现出广告即高能槽点的局势。 虽然影视剧植入已成大势，但这种有点“厚脸皮”的植入手法却十分难见。广告主们习惯在剧集中露个LOGO或产品，却又都是躲躲藏藏想让人发现又不愿让人发现的做派。按照某些专家学者提出的广告理念：观众不爱看纯广告---硬广影响力下降---软植价值上升---软植需软到潜移默化看不出来是广告才算好。乍看十分得体，但这套说法里却存在一个很大的伪命题，观众不喜欢硬广，那他们真的那么喜欢软植吗？ 随着网络时代观众收视选择权和话语权的放大，硬广影响力的下降有目共睹，但它并不意味着软植变得有效。硬广消费观众的空闲时间，它给予了足够的心理预期建设和观看选择；而软植消费的却是观众的重度投入时间，一旦被发现是广告带来的欺骗感往往会摧毁积累的信任。就现在信息的发达程度和已有的软植方式来看，谁又有足够的自信来完全潜移默化消费者？ 而上面提到的案例中明白了当告知这是广告，同时将每一个露出变成内容一部分的形式则比较可取。广告的目的即告知和影响，而沟通的基本是尊重和诚信。这些条件决定了各种发达的软植只能是过渡期。《报告老板》的植入可圈可点之处就在于它回归广告本质，并且以独特的创意将广告变成娱乐，让观众看到了品牌亮点。  ② 策略：天然广告位&内容多样化 即使广告能变成槽点，但它毕竟不是广告。对于影视剧植入来说露出占比过高不仅会影响剧集的质量甚至会引起观众对广告主的反感。节奏和重点内容的把控是植入的关键。《报告老板》的广告位显然经过精心设计，基本植入路径是：片头，开篇故事、1-2次简短露出、片尾花絮。这种设计在一开始就对露出节奏有了基本把握。 例如在番外1的植入中，易信在片子中共出现4次：第一次是片头赞助；第二次是片头故事，老板与员工语音通话；第三次是内容简短露出“打造易信版死神来了”；第四次在番外中易信玩偶。第一次开招亮剑——“本集由易信赞助播出，我们只生产高清无码的语音“；第二次是APP和免费通话功能的集中体现。第三次是品牌重复；第四次则为实物带入。 每一次提及都有其用意，也还趣味盎然。片长14:13，植入比占14%，其他地方专注内容无丝毫提及。这样的植入，不当观众是傻瓜，创意投入高。还有最重要的一点，在万合天宜相关采访中有提到，番外初始的设计就是有广告主才能存在，这样的前提下剧的好感能够很顺畅地转移到品牌。的确，观众认为番外篇是因为你易信才能做成，接受一点小广告又有什么难呢？ 其次，根据不同的客户突出的重点内容和形式可以多样变化。比如易信较为着重突出语音通话功能，则设计了小故事体现；而淘宝请李敏镐代言正热则选择了欧巴演的《继承者们》作为题材；对于昨天播放的剑网三，更是直接将游戏人物造型带入。因广告主阶段情况制宜，从而将每一次露出效果最大化。 总的来说，一次好的植入，消费者消耗的只有时间而已，却同时获得了优秀的剧和优秀的产品，对于三方来说是三赢。而用心的创意植入能获得的效果也是惊人的——在报告老板番外2上线两天内，易信在APP Store里排名直线上升 ，由原来的151位左右攀升至32位。 《报告老板！》订制死神观看链接 后话：广告主和创作者都需要一颗强心脏 毋庸置疑，网络剧今年的发展会突飞猛进，并很快成为商家必争之地，而网络剧特有的基因决定了其强商业属性。面对新阶段的到来，创作者们需要有一颗强心脏，抛弃传统的抵抗姿态而更擅于接受广告主的意见，以更融合和创意的方式来创作内容；同时广告主们也需要用有一颗强心脏，尽快熟悉互联网的玩法儿，用更开放的心态来面对新兴的理念。 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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