文/冯淇 2月19日，大年初一，北京电视台春节联欢晚会通常选择此时在电视上播出，既避开了央视春晚，又能在春节当天取得一个不错的收视率。这种播出方式持续多年，而在2015年被改变，北京台给全国人民“拜了个早年”。 2月8日和9日两天，是北京台春晚录制的时间。这两天晚上，网民可以通过北京网络台BRTN网站、“BTV大媒体”手机客户端、北京电视台微信电视，收看网络春晚直播并参与互动。在这之前，网民们需要“抢票”入场——直播前放出的“门票”二维码，可以容纳每天10万观众进入虚拟观众席。一旦进入直播空间，他们享受到的是“电视—手机—PC”三者互通，多屏融合的网络直播；可以一边看节目，一边发评论，还能发弹幕，边看边聊，随时分享。   据蒋虎介绍，做出“BTV春晚抢先看”网络直播的决定后，文艺频道的反对声音很强烈，担心影响收视率。究竟如何，不妨对比下直播与春节当天的一些数据。 2月8日~9日的《春晚抢先看——大型全媒体互动直播》节目， 8号晚直播期间（18:00—23:00），通过BRTN北京网络台观看春晚、参与互动的独立访问人数（UV）超过200万，春晚页面浏览量（PV）达到310万；共有10818人次参与抢票。 而在2月19日的北京台春晚播出当天，截至晚会播出当晚23:30，北京台春晚微博直播总转发量超百万，总覆盖人数4.3亿；#北京台春晚#话题一直高居新浪微博热门话题榜小时榜首位；从当日16:30微博访谈开始，一直到节目结束的23:30，#北京台春晚#话题量在长达7个小时时间内一直雄踞新浪微博疯狂综艺季榜榜首。截止到2月20日凌晨1：30，#北京台春晚#话题阅读量达1.55亿次，位于新浪微博24小时话题榜第3位，截至发稿前，位列所有春晚类话题第一名。  而电视圈人士最关心的收视率，并没有因为“春晚抢先看”的“剧透”而受到影响——2015北京台春晚通过北京卫视、BTV-文艺、BTV-青年三频道同时播出，收视率合计达到了19.1%，市场份额为47.55%，创历史新高。网络直播不但没有影响收视率，反而有所提升。 值得注意的是，在直播期间，北京台官方微信服务账号总参与抢票人数达到105,626人，参与“边看边聊”实时在线人数峰值达到367,376人，共发布244,569条直播评论、发布6,035条直播弹幕；“春晚抢先看” 微信讨论区实时在线人数193,142人，帖子总数30,877篇，评论总数23,706条。微信服务号合计PV总值576,975。除了微信账号外，BRTN的另一个移动端产品“BTV大媒体”APP下载量在春晚直播期间超过2万，目前总下载量已经超过130万。 《春晚抢先看——大型全媒体互动直播》节目，是北京电视台发布全媒体平台战略之后的一次大型活动，同时调动了传统媒体与新媒体的资源。目前，北京网络广播电视台已经形成了包括网站PC端、北京IPTV+电视端、“BTV大媒体”移动端和微博微信矩阵四大平台在内的全媒体平台，并将其与传统电视及北京广播电视台下属城市电视、楼宇电视、移动电视、地铁电视、北京广播电视报等全部打通。在蒋虎看来，这是“用互联网的手段、技术、思维方式改变传统的电视制作。这是一次节目形态的革命。”  可以看到，微博微信矩阵被北京网络广播电视台提到四大平台之一的高度，从而在一片混沌的新媒体中，提炼出更为精准、更为适合传统媒体的产品，来进行台网联动。如果说，微博还是BRTN与观众互动、展现品牌内容的平台，那么微信平台，则是BRTN重点打造的，让观众“玩电视”的新兴阵地。目前，BRTN已经设立了150多个微信账号，形成庞大的微信矩阵。 根据BRTN提供的资料，微信矩阵包括三级体系，分别为“BTV——频道——栏目”，其中，“频道”级别囊括了卫视、财经、影视、科教、文艺等北京电视台所有频道，所有的栏目也分别有自己的专属微信账号，搭建起一个移动端电视直播、点播、专题、搜索的移动传播平台，实现了第二屏转播。  对观众来说，可以通过手机与BTV互动，参加征集、答题、竞猜、投票等活动，或开展直播、点播、搜索、专题、付费包、会员包等产品；对广告主来说，则可以在移动端运营广告。蒋虎介绍说，目前微信矩阵的广告形式包括两类：其一为品牌露出，“我们准备把150十多个微门户、微站做成统一的形式，在封面上露出广告，让广告主有选择性地、有针对性地分别加入广告”，以及互动广告、推送广告、视频广告、Banner广告等形式。 其二为电子商务。目前BRTN正在筹划积分商城，150个微信账号都作为进入商城的入口，在积分商城这个终点统一管理。商城可以由BRTN自建，或者和移动电商平台合作，搭建商店、支付、订单、销售、用户管理等移动电商平台系统，直接面向用户销售商品。此前《女神的新衣》已有“电视+电商”的先例，但在蒋虎看来，BRTN的积分商城，将更为宏大，是一个聚合的平台，既有固定的产品售卖，又可以导流至其它电商平台。  微信矩阵，是BRTN进行台网联动的一次尝试。在未来，BRTN将进行更大规模的尝试——成立新媒体集团，用蒋虎的话说，“既然我们叫台网融合，我们就要做到极致。”一方面，已经建成的北京电视台新媒体平台整体转制，引入政府、社会以及其它传统主流媒体的核心资源，建设一个足够有影响力的大型集团；另一方面，BRTN将牢牢把握内容生产的权力，在体制内建设平台，在体制外谋求发展。据了解，一个月左右，相关的消息将在业界曝光，也意味着BRTN的尝试将转化为不可逆的行动。 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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