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中国传媒第一股分众传媒2015年报净利33.9亿

2016/4/22 11:06:00 

中国文化传媒股市值最大的公司-分众传媒(股票代码:002027) 刚刚完成更名后,4月22日发布A股上市首年年报,2015年报净利33.9亿,增长率达35%,2016年预计净利44亿-46亿同比增长将超过30%以上。目前分众传媒在A股的市值约为1400亿元,以今年动态市盈率看仅30倍左右,明显低于A股文化传媒类平均50-60倍的平均市盈率,充分显示了绩优高成长的态势。作为首家回归A股的中概股以强劲的数据,为即将汹涌而至的美国中概股回归潮打响了头炮,目前在全球中国概念股中分众传媒市值排名第五,仅次于腾讯,阿里巴巴,百度与京东。

分众2005年登陆纳斯达克,是较早上市的中国概念股,过去10年互联网广告发展速度非常快,分众也维持很快增长,从最初的几千万收入增长到如今的百亿级营收,按广告收入排行已成为仅次于央视的中国第二大媒体公司。分众的业务是那种有一定数字化特征,但又与传统广告业务有所区隔的特殊类型,是介乎于传统广告与线上广告之间的一种全球独创商业模式。根据CTR央视研究的报告:中国传统广告市场模式下滑超过7%,互联网广告增速放缓至22%,而分众旗下的楼宇广告增长超过17%以,影院视频广告增长超过60%,在报纸,电视,户外媒体全部负增长的同时,楼宇广告和影院视频是除互联网版块以外唯一呈现增长的二大版块。

移动互联网是一个信息过载时代,用户拥有数不清的选择,晚上你可以选择看电视,看视频,看微信,玩游戏,教小孩读书,也可以在外面逛街,喝茶聊天,看电影K歌,移动互联时代人有太多选择,但对于品牌传播而言,资讯的过度,信息的爆炸令消费者注意力涣散,广告越来越被稀释很难记忆,选择太多是个巨大的困境。电视是个明显的例子,几百套电视节目同步播出,观众很容易换台以躲避广告,这导致广告效果直线下降,广告主即便舍得投入重金也无法恢复往日的产出,互联网视频更是有几十万个节目,移动互联网的兴起,让线上资讯和信息进一步碎片化了,随处可见的插入广告越来越被用户选择性忽略,甚至用各种手段加以屏蔽,这反而造就了分众今天的价值。

分众传媒做的是一种无选择广告模式,正如电视里只有一个台,手机只能上一个门户网站一样,分众在人们不可选择的生活空间内做起了无选择的媒体生意,牢牢地抓住了消费者的注意力。在地球上,对人价值最大的是空气,可是谁能在地球上卖空气呢?在互联网时代,信息已经多到完全没有稀缺性的程度。因此,这个世界上最缺的不是内容,是注意力。分众在必经的封闭的生活空间中每天形成了强制的高频的到达和强大的品牌引爆的能力。中国著名策划人李光斗认为:除非人不再需要回家,不再需要上班...人的资讯模式永远在巨变,人的生活空间很难改变。他认为,分众不仅没有受到移动互联网的冲击而且反而在资讯碎片化粉尘化的移动互联网时代受益,移动互联网正在打败传统媒体,但真正在背后收割的是以分众为代表的生活圈媒体,他预测整个生活圈媒体的广告收入的潜力空间至少是300-500亿。

而且在城市中,以公寓社区,办公楼宇,卖场影院为轴心存在着一个巨大的生活圈,围绕着这个生活圈工作生活的人们有3亿以上主流消费人群为主,企业能吸引到这部分人的注意力,就能让自己在品牌上获得成功。而这一庞大的人群,每天都要围绕电梯上下班,回家,开展休闲娱乐活动,电梯和楼宇内其他空间相对来说就构成了一个个无选择环境,等电梯或置身于电梯之内对于用户来说就是无聊时间,狭小的空间让他们的注意力集中起来,在这样的空间里进行广告投放,非但不会引起用户反感,相反还会用广告形式给用户带来片刻的休闲时刻。正如分众传媒创始人江南春所说:广告什么时候有效,当一个人处在比广告更无聊的时间与空间的时候,广告就被人看了。

CTR报告指出:从趋势上看,移动化和被动化是最重要的方向。移动互联网的发展使人随时随地可以获取信息,一方面使资讯方式和媒体消费时长日益转向移动端,而另一方面资讯的过度,信息的爆炸令消费者注意力涣散,广告越来越被稀释很难记忆,这使得分众旗下的商务楼宇视频,社区框架广告,影院视频等被动式媒体的价值凸显,处在用户必经的封闭的生活空间中的被动式媒体以其强制性和不可选择性在移动互联时代受到了更多广告主的认同。

亚马逊创始人贝佐斯谈到:“过去我常被问到:‘未来十年将发生什么变化?’但我几乎从来没被问过:‘未来十年什么将保持不变?’而我想说,第二个问题才真正重要—因为你可以针对稳定的事物制定战略。江南春在接受访问时曾指出,五年前我曾经很焦虑 ,因为中国互联网经济飞速发展,社交媒体, 视频,手机用户端快速的抢攻眼球,许多人都成了低头族,所以我们曾经思考也布局移动互联网,但我发现在这低头抢攻眼球的撕杀战中,消费者终究要抬头回到现实世界,终究要回家,上班,在这些生活空间中抬头往往就会遇上不可选择的分众。世界在巨变,跟着变往往很累,成功的总是极少数,坚持不变的事物或许更有胜算。而如今作为线下流量第一入口,在主业的强劲支撑下,据悉分众将从媒体生活圈向人与信息,人与娱乐和人与金融的生态圈全面发力,构筑全新的业务突破和增长亮点。

在人与信息领域,除分众原有的生活圈媒体平台已成为线下流量第一入口外,分众也积极通过投资布局线上例如5000万美元投资中国最大的原创视频网站-秒拍视频,秒拍不仅在去年推出小咖秀,连续十周在APP STORE排行榜上排名第一,每天上传视频超过100万条,每天流量超过6亿直逼优土和爱奇异,最近秒拍又推出一直播,切入网红直播产业。在社区信息服务务领域分众投入约1000万美元与新浪,易居中国一起投资了社区APP实惠,用户量巳超千万。

在人与娱乐领域,分众将向娱乐体育产业全面发力。分众已宣布将持续加大在体育娱乐领域的投资,进入电视综艺内容的制作发行,电影制作宣传发行,体育节目制作发行和赛事运营等领域组合。分众投资基本的思路是投资或并购头部力量,同时把分众B端广告主的资源和C端用户资源结合。B端是广告主优势,分众和国内大部分的广告主都有很强的合作关系,依靠分众现有的强大的上千人的广告销售网络为以上内容及活动创造更大的收益,进一步加大在广告市场的份额。C端是分众生活圈媒体面对3亿主流用户的影响能力,运用分众现有的宣发平台拉动这些内容及活动的热度。

在人与金融领域,分众投资了金融APP“拿铁财经”,切入了机器人理财的领域。拿铁财经把风靡硅谷的机器人理财带入中国,并按照中国不同用户的收益目标,投资风格和风险偏好形成既定智能程序去执行,拿钱财经以马科维茨的诺奖现代资产组合理论和数学模型为基础,从全球八大巿场精选四大类优质对冲资产,以最新金融科技与分众生活圈中的3亿中产阶级用户的理财需求结合,希望通过智能算法为用户提供财富管理的规划建议和分散的资产配置组合。

分众正围绕生态圈展开投资和并购进入新的产业,江南春表示投资并购和业务延升的原则就是:要么能协同强化在广告市场的竞争力与份额,要么能协同产生把现有流量更好地变现的能力,服务于公司核心竞争能力的提升。

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