摘要：巨人网络最近终于完成了内部产权的改革，正式成立了独立子公司巨鑫网络，目前该子公司不仅推广自己的游戏，还承接其他游戏的推广项目。 巨人网络最近终于完成了内部产权的改革，正式成立了独立子公司巨鑫网络，目前该子公司不仅推广自己的游戏，还承接其他游戏的推广项目。 据悉，去年5月份，巨人推出内部产权改革计划，核心是支持新设项目分拆成子公司。其中子公司团队出资占49%股份，母公司占51%股份。随后，巨人有5款新游戏独立成子公司。这种机制让员工更大程度地分享子公司成果，提高了团队积极性。巨人网络CEO史玉柱曾表示，子公司机制解决了一度困扰他的“大公司病”问题。 据了解，巨人市场部去年同期开始酝酿内部产权改革，经过长时间准备，在今年7、8月份开始尝试小试牛刀。8月25日，悠游网与巨鑫网络达成合作，联合推广《飘邈之旅》。随后，巨鑫网络又与《弹弹堂》展开合作。据巨人方面透露，目前，这两款游戏的推广成绩都非常不错。 之前一系列积极尝试，让巨人看到了把地推团队独立做大的可能性。据分析，这种变革有两大好处，一是让地推团队有更大主动性，能在巨人新项目推广的空档接其他项目，避免团队精力剩余；二是能让不少没实力搭建地推团队的公司，能借巨人地推之力。 巨人当年成功把地推从传统行业引入网游行业，推动地推模式在网游市场落地生根。随后不少有实力的大公司都配备了独立地推队伍。但也有不少团队希望尝试地推营销，又不具备自建团队的条件，巨人的地推改革无疑给他们提供了很好的机会。 据了解，巨人市场部此次调整借鉴了之前产权改革的模式，分公司经理以上级别的员工都能入股巨鑫网络。巨人还引入了一套全新考核体系，该体系借鉴了传统销售体系中的业绩考核，一部分完不成任务的员工将被淘汰，同时有更多员工从这套考核体系中受益。 “在新体系下，工资分为基本工资+绩效工资。积极性高、业务能力强的员工，收入比之前有大幅提升，这种做法有效摆脱大锅饭的不足。”巨鑫网络相关人士透露，新体制下优秀员工月收入达8千至1万元。 另据了解，目前，巨鑫网络承接着内部、外部多款游戏推广任务。其中内部游戏包括《仙途》、《万王之王3》、《龙魂》等，外部有《弹弹堂》、《飘邈之旅》。据透露，春节前巨鑫网络将开始筹备巨人最重要产品《征途2》的推广工作，这将是他们在业内一展身手的重要机会。 有分析人士认为，巨人当年是第一家把地推引入网游业的公司，如今他们再次点燃了地推行业变革的火种。地推行业能否迎来新的井喷阶段，很大程度将取决于巨鑫网络推广《征途2》的这一战。（幻梦） 本站文章部分内容转载自互联网，供读者交流和学习，如有涉及作者版权问题请及时与我们联系，以便更正或删除。感谢所有提供信息材料的网站，并欢迎各类媒体与我们进行文章共享合作。
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