娱乐资本论：吴晓波从大V转型自媒体投资人，他准备怎么玩？

　　2015年无疑是自媒体投资元年。

　　最近几乎是每过几天，就会有自媒体拿到投资的消息传出，最新的消息是“大象公会”完成A轮融资，罗永浩参与。在国内创投圈，不少投资人正在“饥渴地”寻找优质自媒体项目，而一些微信大号早已估值过亿。

　　在这一波“公号投资热潮”中，财经作家吴晓波频频出手，他联合经纬中国合伙人曹国熊等人成立了“狮享家新媒体基金”，快速完成了对“餐饮老板内参”、“酒业家”、“12缸汽车”等多个微信公号的投资。

　　不仅如此，吴晓波还要联合一众“大佬”共同推出“公号+视频”，他们包括：

　　刚刚从万通退休的冯仑；

　　因卸任《第一财经日报》总编辑而引发“看门狗大讨论”的秦朔；

　　曾一手打造《中国好声音》的前浙江卫视总监夏陈安（他的新职务是上市公司北京文化总裁）；

　　现代传播前首席运营官厉剑。

　　如今，微信公号的竞争已是一片“红海”，甚至有媒体喊出“微信公号的秋天来了！”吴晓波的“公号投资”是背后有着怎样的逻辑？

　　我们先来看一下吴晓波旗下的狮享家都投资了哪些微信公号：

　　餐饮老板内参：

　　定位“餐饮经管新媒体”，面向餐饮老板、创业者、餐饮供应链，估值1亿元，融资规模2000万元人民币，狮享家新媒体基金领投；

　　酒业家：

　　专注酒业报道，挖掘重磅酒类商业案例，创始人林向为前《第一财经日报》记者，估值5000万人民币，狮享家新媒体基金领投；

　　十点读书：

　　粉丝250万+，排在读书类公号的第一位，此次融资300万元，估值3000万，狮享家新媒体基金领投；

　　B座12楼：

　　杭州一家关注创业和投资的互联网媒体，融资数据不详；

　　12缸汽车：

　　广州的一家汽车类垂直媒体，融资千万级别；

　　车早茶：

　　12缸汽车旗下公号，免费提供选车顾问、汽车新闻、新车评测等汽车资讯；

　　车找茬：

　　12缸汽车旗下公号，专注于SUV。

　　吴晓波对娱乐资本论表示，有机会获得狮享家投资的微信公号，都要符合三个原则：

　　目标人群在白领、中产以上，价值观和人群定位与“吴晓波频道”相类似；

　　只投垂直门类的第一名、第二名，“第三名可能都不太会投”；

　　商业模式清晰，并且已经实现盈利，“总之可以自己养活自己了，要钱只是为了获得进一步发展”。

　　如果前述微信公号融资数额没有注水的话，吴晓波投微信公号的估值在行业中是明显偏高的。目前不少公号的估值在1000万到3000万，天使轮投资往往拿走20%到25%的股权。

　　考虑到吴晓波投资的公号基本都在各个垂直领域占据了领先位置，拥有适当的溢价无可厚非。随着微信公号越来越多，已经形成江湖地位的微信公号会越来越稀缺。

　　当然，诸如“罗辑思维”等“超级大号”目前已经估值过亿，相对于这些面对普通公众的“超级大号”而言，吴晓波中意的垂直行业“独角兽”显然有着更高的性价比。

　　早在前年，We Media就开始打造微信公号联盟，界面新闻也组建了JMedia联盟，但这些联盟旗下大多有数百个公号，相互之间更多是一种基于广告合作的松散关系。

　　吴晓波的思路与Wemedia不太一样，他是希望在每个行业寻找一个“独角兽”，通过资本联结形成“微信矩阵”。在这个过程中，吴晓波不谋求控股，希望各个公号独立发展，未来在用户、商业变现等方面实现协同效应。

　　目前狮享家基金投的公号，订户数加在一起有650万左右，吴晓波希望到今年年底总用户数达到1000万。或许单个公号的价值有限，公号矩阵一定有着更大的商业前景。

　　近段时间，不断有媒体发出这样的声音：“微信公号的秋天来了！”原因在于，随着公号数量越来越多，单个公号的推广变得越来越难。就像如今在淘宝开店，要想短期内迅速推广，成本比初期肯定要高出不少，甚至，微店的“红利期”也在逐渐过去。

　　但吴晓波并不同意“公号的秋天”这种说法，在他看来，用户的注意力始终是分散的，但只要微信还在，公号就依然是一个非常不错的产品。

　　从去年开始，新设立的微信公号就已经很难享受到早期的“红利”。吴晓波频道2014年5月8日开通，但短短一年多的时间，还是完成了97万粉丝的积累。

　　从吴晓波的运营经验来看，粉丝增长基本与优质内容强关联，一篇点击量过百万的“爆款”文章，一天就能带来1万到2万多的粉丝。

　　尽管微信公众平台管理更加严格，通过抽奖等方式诱导分享已被严格禁止，但另一方面，对原创的保护力度明显大家，支付、打赏、扫码建群等功能也逐步完善。

　　在他看来，当前公号的竞争已是一片“红海”，单个公号要想杀出重围，就不能是一个小舢板，而必须成为一艘航空母舰，简而言之，就是要“做重度内容”。

　　这也是吴晓波频道的经营法则。

　　这个公号里不仅有吴晓波的原创文章，还有原创视频节目《吴晓波频道》，并且推出了面向年轻人的多个子栏目。

　　在商业模式上，保时捷、汤臣倍健等品牌已成为吴晓波频道的客户，今年5月以来，吴晓波频道的“转型大课”更是拓展了培训收入。

　　与传统的培训公司相比，互联网化的培训机构在获客成本、品牌等方面有诸多优势。吴晓波希望，旗下的“公号矩阵”未来可以成为中国最大的培训平台之一。

　　在投资众多公号之外，吴晓波频道“公号+视频”的模式，还有望进行复制。

　　9月6日，吴晓波宣布，联合冯仑、秦朔、夏陈安、厉剑等诸位“大佬”，要做一个“财经融媒体试验”。

　　冯仑刚今年7月从万通退休后，如今正在筹划自媒体“冯仑风马牛”；不久前从《第一财经日报》总编辑岗位卸任的秦朔，也将推出自媒体“秦朔的朋友圈”。

　　与“吴晓波频道”频道的做法类似，冯仑和秦朔也都将制作视频节目。

　　这些“老男人”自称“大头帮”，不但会推出自己的微信公号，还将联合在爱奇艺推出“大头频道”。

　　视频的制作计划，获得了爱奇艺的支持。爱奇艺CEO龚宇称，双方对“大头频道”第一年的投入将超过1亿人民币。这些视频内容将包括：“秦朔的朋友圈”、“冯仑风马牛”，以及创业真人秀节目，“轻财经”网络喜剧等为核心的泛财经节目集群。

　　早在2014年，“吴晓波频道”的同名视频节目就在爱奇艺开播，上线周年之际，总播放就已接近1亿次。这一次集合了这么多大佬，吴晓波的愿望，是希望能打造“最好的网络财经电视台”。

　　不过，视频网站的主流受众已是“90后”，“吴晓波们”的视频节目在互联网上能够成功吗？更多广告观点请继续关注广告网。